本网讯 1月21日，新巨龙公司召开年度工作会议暨安全工作会议、党风廉洁建设会议，认真传达贯彻两级集团公司年度工作会议精神，全面总结2016年取得的各项工作成效，明势大局，认清外部环境新挑战，审势自身，正视企业发展新问题，聚焦转型，创新领跑，全面推进2017年各项工作。

2016年，新巨龙公司全体干部员工在集团“三年三步走”战略指引下，牢记“大矿境界、大矿视野、大矿担当”的政治嘱托，坚持向“极致突破”要目标导向、向“责任担当”要精神驱动、向“成熟转型”要内涵再造，实现主井降速降载不减产，清理“四长”人员、临时用工932人，人均效率同比提升1380吨，较好完成融资计划，完成13500亩塌陷地治理开发，办矿理念、生产效率、成本管控、深化改革、融资规模、沉陷区治理均实现新突破。

2017年，新巨龙公司紧紧围绕“三年三步走”的奋斗目标，聚焦“三项重点”，将集团公司“12336”的总体发展思路内化为“1236”工作思路（全年实现安全生产，锁定营业收入和利润‘双提升’目标，聚焦‘管理做精、总量做大、发展谋远’三项重点，践行‘稳、增、降、规、创、建’六项保障措施），全面推动企业成熟转型。

新巨龙公司聚焦“管理做精”，坚持宏观架构与微观实效同步，推动企业成熟蜕变，在宏观架构上，推动企业角色定位向“共同发展的领跑者”蜕变，战略目标向“千人精用工、百亿高产值、万吨大工效”蜕变，发展模式向“以煤为基、适度多元、量效并重”蜕变；在微观实效上，推动企业安全管理向“本质安全”蜕变，生产重心向“稳产保量、提质增效”蜕变，经营理念向“精管、细算、穷过”蜕变。聚焦“总量做大”，坚持规模增长与价值增长并重，贸易做大扩规模，生态开发塑形象，融资创新提流量，推动企业转型升级。聚焦“发展谋远”，坚持产业、市场、企业“三维共生”，推动企业可持续发展。

新巨龙公司以“稳、增、降、规、创、建”六项措施推动企业创新提升。“稳”上，抓好责任落实、四自管理、科技治灾、现场管理、隐患排查、环境整治、应急管理、安全监察、地面管理、文化引领“十个突出”工作和民生、职工合理诉求、地企关系“三个关注”；“增”上，抓好工艺优化、装备升级、支护改革、保障接续等稳产保量工作，抓好全过程管控、差异化竞争等细采提质工作，抓好财务、营销、政策、合同、改革等创效工作；“降”上，锁定“低成本”战略，建塑“低成本”文化，实施全口径分析、全过程管控、多渠道挖潜；“规”上，做好决策问法、管理靠法、运营依法、发展用法、保障有法、法治文化等依法治企工作，推进企业管理成熟规范管理工作；“创”上，以建设千米深井技术高地为中心，重点开展模式、标准、工艺、产品四大创新；“建”上，加强文化引领，深化“价值经营”和“内生长安”两大子文化品牌，形成“党组织政治核心、纪委监督监察、工会桥梁纽带、青年团员生力军”一体化工作机制，做实企业发展的核心和保障。

回眸2016逆境中创出不俗业绩，展望2017必将在艰难中谱写新的篇章。新巨龙公司将乘着新矿光明起航的春风，紧紧围绕“千、百、万”的发展目标，深入唱响“转型突破我担当、领跑发展看巨龙”的主旋律，开启新的征程、实现新的腾跃、再造新的巨龙，当好“三年三步走”先锋脊梁，为集团公司三十万职工家属的红火日子增添巨龙温度、献上巨龙力量。