集团公司2017年工作会议暨安全工作会、党风廉洁建设会议召开后，供销公司迅速召开中层干部会议，对领导讲话精神进行了传达学习，并对2017年经营指标进行分解落实，结合公司实际研究制订了保障措施。供销公司将紧紧围绕集团公司“12336”总体发展思路，聚焦物资供应和物流贸易两大板块，整合优势资源，加快创新步伐，夯实管理基础，提升经营质量。积极建塑低成本文化，坚持把降低采购成本作为创造企业效益的重要抓手，牢牢抓住招标采购“牛鼻子”，切实提高合同履约率，不断巩固招标成果。物资采购坚持比质比价原则不松动，对不合格产品坚持“零容忍”，列入问题供应商档案，倒查追究责任，确保供应物资质量安全。用好代存代销方式，延长信用付款期限，使用承兑汇票支付材料、设备等应付款项，利用税收政策区域性差异，做好税收筹划，合理降低税负。发挥香港公司区位优势、政策优势，进一步巩固集团公司境外融资、引资“桥头堡”的地位。在风险可控的前提下，持续创新商业模式，优化产品经营结构，做大贸易规模增量，为集团公司深入推进改革发展、转型升级做出新的更大的贡献。（供销公司：郑建波）