本网讯 万祥矿业以“改革脱困、治亏创效”行动为总抓手，大力实施两个“优化”，激发企业自主经营活力。

该公司从优化完善市场运行机制入手，充分发挥市场化的分配杠杆作用，以项目部的经营管理为切入点，按照公司全年规划目标，分解测算月度、季度、年度工作指标，人、财、物权全面下放，会议、考核、分配制度逐一完善，包定成本总额，签订责任状，自我约束、自我发展，自负盈亏，着力建树“自己的事情自己办，靠天靠地不如靠自己”的自主经营意识。同时，该公司还进一步优化完善对标赶超机制，要求各专业主动向内、外先进单位看齐，对标找差距，对表抓落实，对照提问题，着力形成“选标、对标、超标、树标”良性竞争局面。通过每月自排指标对各项目部之间、各生产队之间进行排名，督促全体干部职工自我加压、自动自发地把各项工作做实做好，消除管理短板，实现效率、效益双提升，有力的促进了企业发展建设。