本网讯 “我看了11月份通报，内容很实用，原煤产量、人均产量、利润、单位综合成本的分析很清晰，便于我们发现问题，对我们今后经营工作提供了有益的参考。”伊犁能源经营财务部工作人员在认真分析该公司11月份生产经营指标通报后表达这样的感受。

近日，伊犁能源为贯彻落实集团公司通报主要指标完成情况精神，实施“通报亮相”制度，用数据来评价业绩，倒逼各权属单位对标找差、学习提升，完成指标，营造“数据论英雄、评业绩”的浓厚管理氛围。该公司经营部门作为通报亮相制度的主要负责部门，对原煤产量、利润、单位综合成本、五项指标清理、重点工作完成情况等工作，纵向对照计划指标，横向对照同类单位实际完成指标，进行排名亮相，并列明各单位党政负责人，引导各单位强化“智慧经营、数据管理、均量领先”的理念，并对发现的问题进行有针对性的整改，提升业绩指标完成水平。

同时，他们把各单位排名情况纳入班子履职能力考核，并对完成指标差距较大的单位党政负责人予以约谈。

“通过实施通报亮相制度，激发了新疆基地各单位倒逼目标，优化管理，提质降本的积极性，为完成四季度重点目标任务，今年收好尾明年开好头打下了牢固的基础。”该公司经营负责人说。