本网讯 华恒矿业把节支降耗工作深入到干部职工的日常行为，做到有目标、有措施、有检查、有考核，实现节支降耗工作程序化、规范化、系统化。

该公司本着“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，落实节电降耗工作管理范围，及时掌握用电、节电动态。加强对井上下用电管理，井下严禁空开皮带、溜子。井上办公区杜绝长流水、长明灯现象，严禁个人使用非矿发各类电器，确保矿井用电控制在指标内。

规范和加强旧品的回收、修旧和复用工作，建立废旧材料回收制度和废旧物资台账，月底将各科室的材料消耗类别进行分类、统计、汇总、分析，节约或超出部分按相关奖罚规定在各单位工资中进行兑现，有效地避免了材料的浪费和流失，由企管部和经管科配合做好材料出库流程，为管理增效起到了积极的督查作用。

对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别进行加工、修理、改制、复用，对回收上井能使用的所有小材料，一律按原价值的20％进行奖励。通过不断扩大回收复用范围，极大地提高了材料的复用率。对磨损托辊进行重新组装再利用，减少配件进购费用，仅此一项每年就可节约85万元左右。