本网讯 伊犁四矿结合新天煤化工用煤计划，细致编排生产布局，聚力攻关生产接续难题，确保满足煤化工用煤需求。

该公司以贯彻集团公司副总经理、安监局长姚峰现场办公会工作安排为契机，全面梳理矿井当前存在的突出问题，逐条剖析问题成因，并围绕生产布局和生产接续、开采设计和生产组织、灾害治理等方面工作制定切实可行的实施方案和整改措施，划定各项工作办理时间节点，落实到部室，责任到人头。同时，他们将矿井生产接续难题逐一进行编号，分工组织落实，确保取得实效。

为保证接续工作面设备质量，该公司抽调专业技术人员组成质量监督小组，从材料的采购、加工、制作到调试等进行全过程监督。严格执行上级文件规定，全力以赴做好专业化职工队伍引进工作，为矿井生产接续做好人员保障。针对矿井大系统设备维修人员缺少的现状，积极采用“走出去、请进来”的方式，加强技术骨干的培训工作，为矿井生产接续做好技术人员的储备工作。另外，为进一步增强全体干部职工干事创业的紧迫感和压力感，该公司大力开展“三讲两树”形势任务教育活动，号召全矿职工以时不我待的精神状态做好分内工作，为企业转型发展贡献力量。