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【新巨龙公司】全面打造一流矿区护卫队伍

作者: 秦军义 肖学猛   发布日期: 2016年10月14日   来源: 本站新闻

本网讯 “您好,欢迎来到新巨龙公司,请出示您的有效证件,方便我们做一下登记……”。“您来办理业务,可以先把车停放在区队综合楼前的停车场,然后步行绕过区队办公楼,设备库就在那里……”

标准站姿、文明用语,敬礼规范、服务到位,走进该公司,护卫队员们良好的精神面貌、热情文明的服务让人佩服。

“内强素质、外树形象,打造一支素质过硬、作风优良,关键时刻拉得出、冲得上、敢亮剑、打得赢的一流护卫队伍是我们为自己树立的工作目标。”该公司保卫部负责人刘文这样对笔者说到。

抓细节、严管理、筑“红线”、敢亮剑。他们严格加强队伍日常管理,制定保卫部工作规范,涵盖队员工作职责、行为规范、出入物资管理制度等,完善了值班备勤、着装管理和车辆管理等一系列制度,对护卫队员的军事训练、巡逻执勤等日常行为进行规范。实施筑“红线”工程,针对每个岗位、每个队员制定了“十条红线”,强化内部管理,练就过硬本领,以人员、制度、措施、考核、追究、落实“六个到位”,确保关键时刻护卫队伍拉的出、敢亮剑、攻必克、守必坚。

转作风、提素质、树形象、创一流。他们以“两学一做”活动的开展为契机,突出党员和管理人员树形象、做表率作用。设立周三学习日,不断加强队员的法纪观念、职责意识和服务意识,促进养成优良作风。抽调专人成立督查组,对警容、警风、警纪、文明用语、热情服务进行不间断巡逻和督查,全面提升队员综合素质,做到了人人有责任、时时有监督、处处有考核。强化队员“为企服务”“为民服务”意识,树立文明执法理念,不断提升服务水平,赢得职工群众满意。

该公司本着公开、公平、公正的原则,制定了“标杆” 保卫中队创建实施意见,建立健全“学习、服务、创新、高效、廉洁、6S管理”六个方面的考核体系,将得分情况与队员的荣誉、经济收益相挂钩,体现“干多干少不一样,干好干坏有区别”。不定期组织座谈交流会,及时关心关爱队员的工作和生活,了解队员思想状况,帮助其解决实际困难,消除后顾之忧,使他们以饱满的精神状态,全身心投入到巡逻防控和维稳处突工作中去。