协庄煤矿通过强化维修管理，加大自主维修等各项举措，全力缩减维修成本空间，去年，矿井维修费吨煤同比减少13.43元。

为加强机电设备管理，该矿结合矿井生产实际自行建成机电设备管理系统，整合设备审批发放、检修预警、故障分析、设备调剂、台账管理、报废审核等七大功能，着力提升设备全生命周期信息化管理水平。

“目前，借助这套系统的21个客户端，全矿实现井上下所有设备的全过程监控和信息化管理，保障了设备安全、高效、经济运转。”该矿机电运营部负责人说。

为有效缩减维修费用空间，该矿从强化管理入手，不断加大信息化建设，将矿井设备海量信息融汇到大数据平台，全面掌握设备从选型、采购、验收、出入库、使用、维修到报废的全过程动态数据变化，着力提升设备全生命周期管理水平。同时，还对设备维修费实行费用总承包，把维修成本目标分解细化到区队、班组、岗位直至个人，利用经济杠杆调动起全员参与设备管理的积极性和主动性。在此基础上，他们推行设备正规使用、自主维修、比价维修，努力做到“小修不升井、大修不出矿”，充分发挥“4S”专业化维修队伍优势，加大对井上下机电运输、采掘设备的集体会诊、维修管理和跟踪服务力度，最大限度减少设备维修费用。