“欢迎鄂庄煤矿各单位首席技师及有志青年来程万领工作室传授知识经验、切磋技艺。”这是程万领对各单位技术人才的诚挚邀请。

程万领作为鄂庄煤矿创业标兵，在短短几年内，五小创新20余项、技术攻关18项，每年为该矿节省成本万余元。2015年3月1日，矿上决定以他的名字作为首个“技术创新工作室”。

“成立前，皮带、运转工区的电路板、电机综合保护器电子原器件等，由于使用时间久经常出故障，因没有维修人员，就被其报废再更换新设备。工作室成立后，通过我们团队技术攻关，共修旧利废150余个电机综合保护器和电路板，用一个仅仅几分钱的配件创造出千元效益！”程万领说。笔者采访时，正好碰到采掘工区的几名技术人员向程万领来讨教技术，有提显示器的、有提电动机监控器来修理的，格外忙碌。

近年来，该矿在程万领工作室的带动下，技术创新蔚然成风，开展以“导师带徒”为主题的帮带活动，帮带了30余名徒弟，形成了“比学赶超”的良好氛围。同时以工作室为中心构建了技术创新联盟，各单位之间协同创新，促进了创新技术与治亏创效的深度融合。“运转工区-300中央变电所高压开关断路器的2个交流控制器需维修，外委维修价16000元”。程万领团队协同各工区20多名技术人员进行研究，通过查找电路图，用短短一个月的时间，攻关了17项技术难题，查找到故障问题，确保了安全生产。同时购置了800元配件，节约了资金15200元。另外，他们还和采煤技术小组科技攻关了345采煤机PLC控制器电解电容技术，解决了技术难题，每年节省材料费20万余元。

“程万领工作室”的创新精神带动了各部门创新发展，让创新元素注入到每个基层班组和岗位中。每年工区技术小组上报QC成果14项，转化应用成果到设备中6项。每年他们都召开一次创新专题研讨会，对工作目标进行分解，破解难题，纠偏补差，每季度一总结一计划，并建立相应成果转化应用比例表，提高部分创新成果转化收益分享比例，让创新成果能够在全矿落地扎根。

据统计，从三月份到十月份，工作室累计完成设备维修总产值约114余万元，减少外围修理及材料费用，共计创造经济效益56余万元。