“创新是一个企业生存和可持续发展的灵魂。技术创新可以提高生产效率，降低生产成本。”来自赵官能源机修厂汤帅由衷地说道。他所在的单位就是通过依靠“创新”精神，今年以来，自修支架55架、采煤机截割部3部、264刮板运输机溜头机尾各1套，节约外委修理费89万元。

不仅如此，该公司采煤专业，通过创新工作面煤质管理，开展了少割1cm顶板活动，将工作面采高由原来的1.30m降至1.29m，可为该公司减少矸石量5000吨；与此同时，他们在回采工作面运输巷进行拣矸，并将矸石充填至溜头采空区，减少矸石升井量，今年以来，共计拣矸4800吨，减少提升费用及洗选费用18万元。

该公司技术部门通过优化21703面沿空留巷施工方案，将21703运输巷原设计全长沿空留巷优化为初始90m不再沿空留巷，使用垒设矸石袋及木垛方式进行支护确保通风和疏水断面，节约了沿空留巷人工费、材料费及单体租赁费约24万元；他们还通过优化21702面开采方案，将掘进1条补巷，变延长支架为随采随缩支架，节约了支架租赁费、撤除准备费用150万元。

“创新，是一个企业能否可持续发展最根本要素，企业能否又快又好发展将取决于企业对于创新工作的态度。”该公司机运专业负责人说。也正是依靠创新，该专业对乳化液泵站改造升级，通过应用乳化液变频装置及自动配比装置，减少泵站用电量，实现乳化液浓度自动配比。使用变频器后，提升了乳化泵系统的功率因数，减少了电动机的无功功率损耗，月耗电量由9万kwh降低到5.4万kwh，全年可节约电费30万元。在此基础上，从地面矿泉水厂输送纯净水到井下工作面，提高乳化液水质，支架阀组、配件使用周期由平均6个月延长至12个月，年可节约支架配件投入费用190万元。

越是困难时候，赵官能源公司越是发扬“艰苦奋斗”的精神，通过创新管控模式来提升核心竞争力，使思想创新与技术创新成为企业健康可持续发展的动力之源。