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华恒矿业“治亏创效”出新招

作者: 孔文 朱华寅   发布日期: 2014年07月01日   来源: 本站新闻

华恒矿业强化内部市场管理,全员深挖内潜,群策群力增盈增效。

“拣”出好煤质。该公司采煤专业开展全员、全过程、全方位抓煤质活动。各采煤岗位、每名职工均为煤质责任主体,从采煤面第一道工序开始便明确拣矸提质责任,形成煤质管控接力棒传递下去。采煤专业所有人员每人下井拣两袋矸石,采煤工作面所有出勤人员每班拣三袋矸石。

“小”出大成效。该公司依靠自主创新,实施小改小革,做到了月月有项目,月月有奖励,极大地激发了职工开展小改小革的积极性。同时制定了职工小改小革评估考评和奖励办法。每月底,由技术副总组织各专业领导,对职工小改小革成果进行综合考核评估,对较好解决影响安全生产的技术难题和有较好示范推广意义的成果给予奖励。仅5月份有27项在月度科技例会获得奖励,共创造经济效益约130余万元。