面对严峻的煤炭市场形势，水煤公司把煤质作为开拓市场的有效手段，坚持眼睛向内，深练内功，强化生产源头管理，严格煤质管控，有力促进了煤炭销售，在煤炭行业持续低迷的情况下基本实现了产销平衡，
该公司建立了全方位的煤质管控体系，完善煤质追查分析制度，通过煤质分析，总结质量控制过程中出现问题的原因，及时根据客户反馈意见，调整煤质管理，满足客户需求。同时严格奖惩，把煤质控制目标落实到班组和个人，做到每天一通报，每月一奖惩。
他们还加强生产源头管控，技术部门通过优化生产布置，合理编排生产计划，对不同煤层灵活调整配采比例，保证了产量、煤质稳定。该公司还不断加强运输系统管理，严格控制矸石混入运煤系统，加大毛煤铁器等杂物的清理，为选煤厂提供合格的原煤。通过严格管理，该公司精煤发热量提高到6千大卡，切实增强了煤炭市场竞争力。
地址：山东省新泰市新矿路401号
版权所有：山东能源新汶矿业集团有限责任公司
集团公众号
