近日，一场“搜索管理损失，科学经营生产”活动在翟镇煤矿全面展开。期间，发生了许多故事。

废料堆里“寻宝”

“你们来晚了，前面那些溜槽都被我们挑选走了。”在该矿废料堆旁，综采一区区长张灿廷对另一位前来“寻宝”的综掘二区区长李伟喊道。

“材料就是成本，材料就是工资”。翟镇煤矿从压缩生产成本入手苦练内功，来应对严峻的市场形势。其中，修旧利废就成了最简洁直观有效的手段。去年以来，该矿各生产区队定期组织人员到修理厂“寻宝”，对于报废的材料及设备配件进行精挑细选，根据井下现场需要，对废旧物料进行加工，做到了资源重复使用，避免了资源浪费，减少新材料的投入。

管理用“百度”

目前，“向管理要效益”、“把生产的过程当做经营的过程来管理”等理念早已深入人心。翟镇煤矿在11102西工作面施工的综采一区利用废旧皮带建设工具房、火药硐室及施工牌板等。将回收撤除的工作面光电喷雾装置及1.5平方橡套电缆，投入新投产工作面，减少新材料投入。在施工的喷浆地点配备帆布或旧风筒布收集回弹料，回弹料收集晾干后，再与新料掺和均匀进行二次喷浆，再将无喷浆价值的回弹料进行第三次利用，打设盖板、台阶块等，同时将掘进期间产生的钢丝绳头、废旧金属等杂物混入作为配筋使用，均取得了良好的经济效益。

“有没有管理损失，自己百度一下。”该矿启动管理引擎，持续开展“搜寻管理损失，科学经营生产”活动。“大回收、大复用、大节约”排行榜发布、“青工金点子发布会”、《创新节能提效》论坛等主题活动随之风生水起。他们在井上建立材料、配件超市，井下建立材料中转站。制定旧料、旧设备回收复用奖励机制，鼓励区队修旧利废，去年累计完成修旧利废5000多万元。通过集控瘦身、系统优化、技术创新等举措，综合成本比计划每吨降低了35元，同比每吨下降101元。

节约无止境

节约无处不在。该矿建成矿井和采区两级水处理系统，污水经磁选处理后实现洁净化，用于井下防尘；经反渗透处理后实现纯净化，用于支架乳化液用水，延长了液压支架的使用寿命，实现矿井水循环利用，年节省费用150多万元。得益于矿井成立的油脂、水质、煤质“三合一”化验中心提供的优质水、油资源，使设备喝上了“放心油”、支架喝上了“纯净水”。一套综采设备在该矿6204、6203、6201三个工作面连续使用，一台综掘机连续掘进两巷和切眼，实现“一台综掘机一个面”，减少了升井维修次数，节约维修费用1200多万元。

“我们坚持管理创效，持续挖潜增效，从矿井的每一个系统、每一个环节入手，进而达到节能、集约、高效的效果。”该矿负责人说。