新阳能源不断探索商业模式创新的新模式、新路子，立足薄煤层矿井实际，把商业模式创新定位在产品销售和非煤产业上，通过创新产品销售模式和生产经营模式，拓宽了矿井增收渠道。

创新产品销售模式，增加配煤收入。该单位充分利用矿井的地域优势、煤种优势和近几年积累下来的配煤经验，深入开展配煤工作。今年1至11月份，累计配销外购精煤4.62万吨。同时，积极推进外购煤配销的基础性工作，重点完成了外来原煤入洗系统改造工程和动力煤配煤场地建设，并在此基础上形成了“四系统、四场地”，即：一套外来原煤入洗系统、一套动力煤配洗系统、两套精煤配洗系统及与之相对应的四处配煤场地，年配洗、配销能力在20万吨以上，其中外购精煤配销能力可达到10万吨，为今后开展好配煤工作打下了坚实基础。

创新生产经营模式，增加非煤收入。该单位加大对砖厂实施技术改造的力度，在实现切坯、码坯自动化的基础上，潜心研究和改进制约矸石砖产能升级的卸砖工艺，实现卸砖半自动化，保证月产450万块以上；积极转变经营和发展思路，充分利用砖厂自身优势，深入开展石灰石烧制生石灰项目研究，经过试验，烧制出的生石灰符合行业标准值。目前，该项目每月为砖厂增加收入近30万元。