为确保今冬明春供暖工作顺利进行，泰兴物业坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全规章制度，落实目标责任，扎实推进“供暖安全季”活动深入开展。

强化培训提技能。该公司组织供热、安装维修、供水、供电等相关专业员工系统学习安全生产法规、岗位安全操作规程及应急预案，对30余名维修、监控、水质化验岗位人员开展了供暖设施维护、集中供热监控系统操作等专项培训，提高了换热站员工的安全操作意识和服务意识。

夯实管理保安全。为加强现场安全管理力度，该公司建立了供暖设备运行检测台账，加大值班人员的监管力度，成立了3个应急抢修小组，坚持24小时值班制度，并采取日常巡检、巡查和每周自查相结合的方式，要求设备管理和维修巡检人员每天对各换热站的电控柜、换热器、循环泵等设备开展不少于三次的巡检。自供暖系统运行以来，已排除各类安全隐患3处，确保了设备的安全、高效运行。

班组文化打基础。该公司以杜绝一切责任事故、延长安全运行周期、提高供暖质量为目的，倡导先进的班组文化。在班组之间组织开展了以“比谁的安全周期长、比谁的设备故障少、比谁的业主投诉率低、比谁的抢修处理快”为内容的“四比”竞赛；健全完善了班组安全生产责任制等，各班组每天组织一次班前例会，汇报各换热站设备运行情况，做到严格把关、层层落实，保障供暖工作顺利进行。