截至8月26日，华泰矿业实现连续安全生产9周年，创出了建矿以来的安全生产最好成绩。

构建制度保安体系。华泰矿业把安全管理提高到战略的高度来谋划，实现了安全工作在管理中创新、在创新中发展。他们对矿井32项主要安全制度逐一进行了修订，完善了目标考核、领导责任、物资保障、监督考核、技术创新五项长效管理机制，形成了安全与质量“双联”、专业与区域“双包”的安全管理模式。公司与区队、区队与班组、班组与职工层层签订安全“军令状”，层层分解指标、传递压力，促进了安全措施的有效落实。坚持分配政策向安全质量倾斜，实施安全考核评估制度，安监部门每月对各单位职责履行情况进行考核评估。把安全作为考核基层班子和管理干部业绩的重要内容，实施“一票否决”。处处事事体现出“安全重于一切、先于一切、高于一切”。矿井先后荣获省安全程度评价“8A”级矿井、省煤炭行业安全质量标准化建设一级矿井、中国企业文化十佳单位等荣誉称号。

营造文化育安环境。该公司在安全发展目标上坚持“归位于零”的理念，在质量管理上坚持“质量是根本保障”的理念，在隐患治理上坚持“隐患不除就是事故”的理念，在安全投入上坚持“安全投入能产生最大效益”的理念，这些理念成为推动矿井安全发展的强大力量。同时，他们不断丰富活动载体，广泛开展各类安全活动，营造了浓厚的安全氛围，逐步形成以媒体为中心的安全舆论宣传覆盖网；以区队和班组为中心的井上、井下安全标语警示网；以工业广场为中心的板报安全阵地网；以安监处监督检查为中心、群众广泛参与的安全监督网；以安全文明小区为中心的家属安全规劝网。把安全理念、安全知识、安全誓词等贯穿到职工生产生活中的方方面面，使安全生产成为每个职工的主动意识和自觉行动。

打造强基固安工程。9年来，华泰矿业累计投入科技资金2亿多元，完成与安全生产有关的科技项目122项；有3项科技成果获得国家、省部级科技进步奖，60多项科技成果获得集团公司以上奖励，6项发明专利在行业内推广。针对煤炭开采难题，成功实施了“大倾角煤层走向长壁综采膏体充填开采技术”的研究与应用，该研究成果列入省创新计划，配套技术填补了国内空白。同时围绕采、掘、机、运、通系统开展技术改造、设备升级、工艺优化研究，加快三下压煤区域煤层、边角煤等开采工艺及配套装备研究，在现场条件逐年变差的情况下，保持了矿井的安全高效。进一步完善了人员定位、程控通讯、语音广播、视频监控、数据监测五个安全监控网络系统，实现了井上下安全信息的全覆盖。与知名院校进行科研合作，广泛组织开展技术攻关、“五小创新”等活动。仅2010年以来，便完成群众性小改小革累计610余项，创造经济效益5000余万元，矿井科技含量明显提高，科技贡献率达到了51%以上。

提升素质助安能力。该公司建立了“金字塔”式的人才培养模式，着重加强对职工业务技能素质和自主保安能力的培养。深入开展了“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”活动，采取了每周一三五集体学习、每日一题、家庭作业等灵活机动的学习形式，广泛开展了岗位比武、技术练兵、班组竞赛等实践活动，积极引导职工活学活用，不断用所学知识指导现场生产实践。每年都投入专项培训费用，实施全员安全技术培训。定期组织矿井水害应急救援、突发事件应急处置演练活动，提高了职工自主保安的能力。