征程万里风正劲，奋楫扬帆再出发。4月11日，集团公司党委书记、董事长何希霖主持召开一季度经济运行分析会暨二季度工作会，总结一季度工作，安排部署二季度以及今后一个时期工作任务，更向全集团发出了奋进二季度、再创新业绩的动员令。集团上下要迅速统一思想、凝聚力量，聚力攻坚抓落实，加压奋进勇争先，确保上半年时间、任务“双过半”， 奋力开创企业高质量发展新局面。

要认清形势、坚定信心，抓早抓实争主动。早一步海阔天空,晚一步寸步难行。机遇面前人人平等，谁认识早、行动快，谁就能掌握主动权。反之，谁见事迟、慢一拍，谁就坐失良机，贻误发展。当前，我们既面临安全治灾、低碳转型、政策风险、深化改革、遗留化解等五大挑战，管理不严、作风不实、攻坚不足等三个问题，也面临政策利好、市场需求、整合加速等三大机遇，给我们手续办理、复产处置、矿井核增、煤田开发等提供了难得窗口期。对此，我们一方面要正视不足，直面挑战，深刻剖析根源，瞄准问题靶向发力，加快补齐企业发展的短板。另一方面要坚定信心、抢抓机遇，锐意攻坚克难、狠抓执行落实，早打算、早动手,定下的事情马上办,确保集团公司各项工作走在前列、干在前面。

要锁定目标、保持定力，久久为功不放松。上下同欲者胜,坚持不懈者赢。干事创业并非空有一腔热血就能所向披靡，恒心耐力才是实现目标的根本。会上，我们进一步定位了省内、内蒙两大区域发展方向，明确了“2+6+N”产业布局。以上发展方向和战略目标，从集团公司发展实际出发，契合能源集团“六大主业”，融合区域发展规划，符合企业高质量发展要求。集团上下要有“功成不必在我”的境界，“建功必定有我”的担当，不贪一时之功，不图一时之名，踏踏实实打基础、利长远，人人努力“跑好自己这一棒”。要咬定目标不动摇，订长谱、使长劲，一锤一锤接着敲，钉牢一颗再一颗，始终保持一抓到底的激情，常抓不懈的执着。要以愚公移山之志，把握工作方法，分清轻重缓急，拿出精准有效措施，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，一项一项抓到位，真正把蓝图变现实。

要铆足干劲、勇挑重担，聚力攻坚强推进。各级领导干部要围绕“2+6+N”产业布局落实，聚焦安全生产、“两优三减”、增产保供、提质提效等重点工作，坚持把大局、抓关键，聚焦点、破难题，担当作为、率先垂范，做到重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查。集团公司机关作为企业的“司令部”和“火车头”，要主动跟进，严落实、快执行，充分发挥“领导决策参谋助手、推动工作指挥中枢”作用，进一步提升指导、服务、监督、考核的质量水平。各单位要牢固树立“安全至上、生命至上”的思想，把安全放在一切工作的首位，深入开展好“三反三强”安全专项行动，坚决打赢安全生产保卫战、翻身战。要大力倡树“严、真、细、实、快”的工作作风，聚焦“雨季三防”、灾害防治、系统优化、项目建设、手续办理、压煤搬迁、疫情防控等重点难点任务，倒排工期、挂图作战，层层分解计划，逐级落实责任，全力以赴抓贯彻、抓推进、抓见效，确保各项工作高质高效按时完成。

“光阴迫”“从来急”，“一万年太久，只争朝夕”。当前，二季度奋进冲锋的号角已经吹响，只要我们坚定“谋久调优、强基赋能”思路不动摇，强化落实意识、加快工作节奏、提升攻坚劲头，就一定能再创高质量发展新业绩，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼！