本网讯 12月3日，集团公司党委副书记、总经理王乃国到华丰煤矿检查指导工作。在查阅图纸资料、听取汇报后，深入-750东大巷、-750煤仓通道实地检查。

王乃国强调，要清醒认识矿井安全管理的严肃性以及老区矿井亟待转型发展的紧迫性，坚持“安全是前提、效益是核心”，聚焦“安全、稳定、环保、廉洁”四项工作，推行“6S”管理模式，实现效率效益双提升，探索老区矿井改革发展新路径。

王乃国要求，要全力打造“极简高效、智能精益、安全绿色”矿井，按照“系统越优越好、系统越简越好”思路，优化系统，提升装备，探索“一面两头”生产模式，推进主运系统智能化升级和辅运系统能力提升。要加快矿井“由深部向浅部、前组向后组”战略转移，合理优化开拓设计，确保接续稳定。要提升运营质量，厘清债权债务，加大应收账款清收，加快闲置资产盘活，精简组织架构，实现轻资产运营。

王乃国指出，临近岁末，要树牢红线意识底线思维，做精、做细、做优安全生产各项工作，全力以赴打好年底安全生产“收官战”。