（座谈现场）

本网讯 9月30日，能源集团董事长、党委书记李位民来集团公司调研座谈。集团公司董事长、党委书记张若祥，总经理葛茂新，党委副书记、工会主席鲁玉栋，副总经理、安监局长姚峰，财务总监徐竹财及有关部门负责人参加座谈。

张若祥分别从生产经营主要指标完成情况、以形势教育为抓手提振信心干劲、以放活管控为突破理顺体制机制、以深化改革为引擎激发发展活力、以创新模式为驱动提升效率效益、以安全和谐为保障实现共建共享等方面，汇报了集团公司前8个月工作情况。随后，他汇报了集团公司四季度工作打算。他说，当前正处在决战四季度关键时期，做好后三个月工作，对完成能源集团下达的各项目标任务，推动企业治亏创效、改革脱困至关重要。具体工作思路为坚持“治亏创效、改革脱困”主题，锁定“2016年大幅减亏、2017年扭亏、2018年盈利”三年三步走目标，扭住“资金安全、亏损治理、改革改制、手续办理、综合创新、矿区稳定”六个重点，做实“安全管理、稳产稳效、风险防控、队伍建设、作风转变、党群共建”六大保障。

李位民听取汇报后表示，新矿新一届班子克服诸多困难，在量价齐降的情况下，实现了大幅减亏、止亏，扭转了亏损被动局面，没有辜负上级组织期望，以新境界新举措开创了发展新格局，能源集团对新班子工作非常认可。他指出，新矿在安全管理和稳定工作上实现了新突破；立足当前、着眼长远，在发展方向和战略定位上实现了新突破；面临较大困难情况下，在经济运行效果和质量上实现了新突破，为能源集团今年以来实现“六大突破”作出了突出贡献；减机构、压层级、控人员，在深化内部改革上实现了新突破；发挥财务管理核心作用，灵活运用好政策创效支撑作用，在争取政策补贴、减少税负上实现了新突破。他认为，新矿从班子到职工，精神状态昂扬向上、干事创业氛围浓厚，将成为能源集团实现战略目标的重要支撑。关于下一步工作，他强调，三步走目标符合新矿实际，今年实现第一步目标是关键，这一步成功了，下一步工作就会乘势而上。他要求从现在到年底，要重点保安全和稳定，保资金链安全，加大亏损治理工作力度，促进深化改革，促进各级领导班子建设，在企业发展改革中发挥表率作用。

张若祥最后表态，有能源集团的正确领导，有集团上下的奋力拼搏，新矿有信心有决心全面加快企业治亏创效、改革脱困，坚决完成能源集团下达的各项任务目标。

（李位民讲话）

（张若祥汇报工作）