本网讯 9月20日，能源集团总经理张寿利，外部董事、财务总监李继斋到新阳能源就亏损企业治理情况进行调研。集团公司董事长、党委书记张若祥，总经理葛茂新，财务总监徐竹财陪同。张若祥简要汇报了今年以来集团公司亏损企业治理、生产经营和资金管理使用情况。张若祥说,二季度以来，新矿集团通过采取一系列措施，积极应对严峻形势，强力推进治亏创效、改革脱困，加快企业改革创新步伐，提升经济运行质量，实现了大幅减亏，部分单位实现了止亏、盈利，企业保持了企稳向好的发展态势。

张寿利对新矿新班子上任以来治亏创效、改革脱困采取的举措给予充分肯定。他指出：要牢固树立“现金为王”的理念，把资金放到经营管理的首要位置，严格资金预算管理，杜绝预算外支出。通过信息化手段实现资金收支、流动情况的实时监控、预警，降低财务费用，确保资金链安全。要加大“四金”占用的清理力度，进一步统一思想、明确责任、严格考核，强化资金管控、全力抓好应收账款清欠工作，确保企业资金链安全。要严控对外投资，加快推进无效、低效投资项目清理，切实提高企业资产质量和运营效益。要加强银企合作力度，创新融资方式，拓宽融资渠道，打造多元化、多层次融资体系，着力破解企业融资难题，促进企业可持续发展。要全面、系统的总结集团整体工作，深化内部改革，强化亏损企业治理，能源集团也将加大统筹协调力度，帮助企业度过难关，实现平稳健康可持续发展。

（张寿利一行在新阳能源公司现场调研。）