9月6日，集团公司董事长、党委书记李希勇到新巨龙公司检查指导工作。

李希勇听取了该公司负责人对安全生产、经营指标、科技创新、灾害治理、项目建设、市场销售等情况的汇报，详细询问了生产过程中存在的困难及下一步采取的措施。他指出，当前煤炭市场形势依然严峻，价格下行趋势还未放缓，保安全、稳产量、拓市场、练内功、降成本、抓改革、保稳定工作尤其重要。新巨龙公司作为集团公司的主力矿井，要创新举措，积极作为，勇于争先，带头扛大梁、攻难关、当主力。

他要求，越是市场形势严峻，越是要坚持把安全放到高于一切、先于一切、重于一切的位置来抓，做到投入不减、力度不降、措施不少，不安全坚决不生产。要进一步加强安全生产技术管理，创新安全可行的隐患防治措施，提升冲击地压、高温热害、水、火等重大灾害监测水平，做到数据量化、超前预控，为实现矿井安全生产提供可靠的技术保障。

他指出，要着力研究提质增量创效的全面措施，进一步提升系统集成度、装备数字化信息化水平，坚持控人控岗，最大程度实施以技换人、以机代人，最大限度降低人工成本。要紧紧抓住矿井提升、辅助运输、掘进先行等几条主要矛盾线，协同集团公司有关专业部门，切实制定主井扩能改造、优化开拓布局等根本性措施，减少巷道布置，优化生产工艺，研究主要巷道沿煤掘进、矸石分离方案，实现合理集中生产。要全面实施“掘进倍增”计划，推动装备再优化再升级，坚持在创新中求突破，在发展中求跃升，以世界最先进的装备技术，打造一批快掘队伍，为实现矿井高效生产提供充分的接续保障。要积极协调运作，寻求政策支持，立足抓早抓好，全面推进压煤村庄搬迁、塌陷地治理工作，着力创建高效农业示范点；要创新商业合作模式，迅速开工建设储煤基地，着力打造区域经济、社会发展的新品牌、新形象。

李希勇强调，要进一步提高成本管控水平，提升生产经营的科学性、经济性，严格控制非生产性投入，不断提升经济运行质量，切实提高生产经营效益。要认清发展形势，坚定发展信心，强化发展意识，提升发展水平，坚持外拓市场、内挖潜力，全面持续提升经济运行质量，努力完成全年各项任务目标。