8月26日，集团公司贯彻省管企业负责人研讨班暨山东能源经济运行分析会精神视频会议召开。连日来，各单位积极响应，迅速行动，掀起了贯彻落实会议精神的热潮。

伊犁能源认真分析项目管理存在的问题，坚定信心，集中精力加快项目发展；良庄矿业狠抓节支降耗，突出煤质控制和提升，强化安全管理，促进矿区稳定；华恒矿业制定以销定产、科学用工、人力资源配置等10大项计划，积极应对市场形势；盛泉矿业确立向装备要产量、向管理要成绩、向科技要效益的提质增效之路；鄂庄煤矿加大安全管理力度，强化节支降耗管理；万祥矿业围绕稳产量、拓市场、练内功、降成本、抓改革、保稳定六个重点，推动经济运行向好发展；赵官能源强化形势任务教育，加强矿井安全管理，严格生产经营管理，立足岗位深入挖潜；水煤公司加快洗煤厂建设，转变生产方式，规范经营秩序，强化煤炭营销；供销公司开源节流，降低成本，拓宽销售市场，积极做好物资供应工作；山能机械加大安全经济评价工作力度，认真开展好“质量效益年”活动，不断提升工作质量和服务水平；华新地产持续开展纪律作风整顿、节支降耗等活动，凝心聚力促发展；泰兴物业把人力资源成本控制、节支降耗、提高资金和资源使用效率，贯彻到安全质量标准化、管路维修、电梯运行、服务模式创新等各个业务板块；高级技校坚定不移地开展“质量效益年”活动，提高办学效益。