6月25日，集团公司董事长、党委书记李希勇主持召开机关生产部门负责人座谈会，听取上半年工作情况、存在问题和下半年工作打算汇报，安排部署下半年工作。党委副书记、纪委书记彭绪军，副总经理巩传景，副总经理、安监局长姚峰，总法律顾问、总经理助理陈传海，董事会秘书鲁玉栋及有关副总师一同听取汇报。

座谈会上，李希勇讲到，在山东能源内部，集团公司矿井生产条件最复杂、生产和安全管理压力最大、任务最重。为此，他要求各部门在省内外矿井生产、安全管理工作中，要抓住主要矛盾，突出重点关注矿井，力争全部实现安全生产。他指出，要抓好重大危险源排查和质量标准化建设，继续完善领导带班下井等制度，开阔思路，加强矿井分类指导和管理；要加强重大灾害治理和重大技术难题攻关，重点抓好原生矸石综采充填、泵送充填开采两项成熟技术的推广应用，做好软岩、浅埋环境条件下的建井、开采技术研究；要开展专题研究，抓好矿井防治水工作；要树立瓦斯超限就是事故的思想，加强对瓦斯突出矿井的管理，开展相关技术研究；要加强技术管理，发挥矿井自动化系统优势，真正实现无人值守，消灭传统运输方式，实现矿井运输方式的颠覆性改革；要高度重视技术创新平台建设和企业自主创新体系建设，抓好设备再制造、充填开采、冲击地压国家级工程研究中心建设和高温热害治理研究成果申报工作。

李希勇还就村庄搬迁、“雨季三防”、矿区供电、电厂技改、信息化建设、设备管理等方面工作提出了具体要求。