6月17日，新巨龙公司第二届董事会、监事会第一次会议召开，根据各股东方的委派选举产生了第二届董事会、监事会，集团公司董事长、党委书记李希勇为新巨龙公司董事长，聘任了总经理、财务总监、董事会秘书及副总经理，审议通过了总经理工作报告、财务工作报告及有关议案。

李希勇在董事会会议上作了重要讲话。他指出，过去的一年，新巨龙公司上下按照董事会的部署，紧密结合矿井实际，坚持同步推进井下治灾、地面搬迁两项安全生产的基础工作，努力克服冲击地压、高温热害等不利因素影响，完成1301工作面撤除和2301工作面安装投放等一系列重点工程，实现顺利转型、稳产高产、安全生产，也宣告了新矿集团千万吨工作面成套技术的研究取得重大突破，企业经济运行质量和市场竞争力明显提升。

对于今后的工作，他强调，要进一步传承“创领高端、矢志超越”的精神，以“一井一面一千万”为目标，持续提升标准化、专业化、流程化管理，全面构筑“国内一流、世界先进”现代化矿井。重点要抓好六项工作：一是按照年初制定的计划目标，完成商品煤产量500万吨，实现销售收入、利润总量再提升；二是按照“安全第一”的思路，认真执行领导班子下井盯班制度，严格落实安全生产责任制，把安全生产工作抓细、抓实、抓好，确保实现全年安全生产。继续推行“四六”工作制、“半小时”运输圈等好的做法，切实减轻井下工人劳动强度；三是在组织好2301工作面生产的同时，抓好2301撤除、1302安装、北风井、WAT二期制冷、风井救援系统等工程建设，确保按质、按量、按期完成工程任务；四是积极利用国家政策，结合小城镇建设，统筹谋划，合理组织，科学有序推进压煤村庄搬迁工作。同时不断延伸煤基产业链条，积极探索塌陷治理新模式，建设绿色高效生态园区，因地制宜构筑一批非煤经济增长点，实现工业可持续发展与城市化新农村建设、农业现代化有机结合；五是要进一步加强全面预算管理，做到“量体裁衣”，细化资金预算，严格控制生产成本。要全力以赴组织好煤炭营销工作，加快推进巨野配煤基地建设，科学合理优化调整产品结构和市场结构，努力开拓国际市场；六是要坚持以人为本，积极开展丰富多彩的文体娱乐活动，切实关心职工生活，让职工安心、舒心，也让家人放心。

各位董事在发言中，对新矿集团在矿井建设中发挥的重要作用，对地方政府给予的大力支持，对经理层的努力和建设者的付出，表示感谢，并就下一步矿井建设、生产、经营等提出很好的建议。

会后，李希勇到新巨龙公司安全生产指挥中心检查指导工作，听取了该公司负责人关于工程建设和井下新型“考斯特”公交车使用等工作情况的汇报，对2301工作面安全开采、1302工作面安装、北风井施工等进行重点安排。

又讯 (通讯员 郭立众 陈洪瑞) 李希勇在参加新巨龙公司第二届董事会、监事会第一次会议期间，与巨野县委副书记、县长刘文林等政府有关领导进行座谈，双方交流了有关工作情况。

李希勇对巨野县委、县政府在新巨龙公司矿井建设、安全生产、非煤项目建设等工作上所给予的关心支持表示感谢，希望通过下一步地企更加紧密的合作，在鲁西南配煤基地建设、煤矿塌陷区综合治理方面推出一批新亮点、走出一条新路子，不断扩大延伸矿井的发展空间，更好地发挥矿井应有的经济辐射和“龙头”拉动作用，实现企业和地方经济互惠双赢。

刘文林感谢新矿集团对地方经济发展所做出的突出贡献，介绍了巨野县政府关于项目建设、土地使用有关政策、压煤村庄搬迁思路等情况，表示将结合新农村、城镇化建设和巨野县发展整体规划的实际，努力为新矿集团的项目投资和新巨龙公司的快速发展提供有力的政策支持，以新思路尽快组织启动后续压煤村庄搬迁等工作，为企业发展提供良好服务。