5月10日，集团公司副总经理邢茂俭带领生产技术处、通防处、机电处等处室相关负责人到水煤公司进行今年的安全评价及2010年系统优化项目验收。

通过检查井下现场、看图纸、查资料、听汇报等形式，检查组一行对水煤公司矿井安全情况进行了全面检查，认为水煤公司针对矿井瓦斯高、易发火的实际，不断完善管理制度，持续推进矿井系统优化，积极推广新技术、新工艺，强化教育培训，努力提高职工业务和技术素质，确保了矿井安全生产。邢茂俭强调，水煤公司今年以来各项工作任务完成良好，取得了显著成绩，希望在今后的工作中进一步发扬成绩，正确面对发展中遇到的困难，认真分析3807工作面“劈裂”地质构造的特点，依靠科技进步，制定科学的推采方案，做好防灭火、瓦斯治理及顶板管理工作，确保工作面安全推采；分析3802工作面的煤层厚度及赋存特点，结合井田范围，确定工作面长度及巷道布置方案，合理安排施工队伍，应用大功率掘进机，确保生产接续；进一步强化措施，切实抓好安全生产，以优异成绩向建党90周年献礼。

又讯 (通讯员 杨京峰 田毅) 5月10日，集团公司副总经理吴刚到山矿管理检查指导工作。

吴刚在详细听取了公司成立以来发展经营状况及托管矿井情况的汇报后指出，山矿管理公司成立7个月以来，在工作头绪多、涉及专业面广、生产经营管理难度大、安全压力大、一线条件艰苦的情况下，不仅顺利完成了多个专业化公司的整合，并保证了集团公司各项重点工程建设，而且还以收购、参股、托管等方式对外成功整合了多个矿井。吴刚要求，山矿管理要进一步规划并梳理好各产业板块，发挥好公司在煤矿勘探、设计、工程建设、装备和技术服务等方面的优势特长，明确定位，转变思路，创新管理。围绕主业，不断提升核心竞争力，提高装备水平，做好成本控制工作，实现效益最大化。加强对外合作，拓展融资渠道，加快资本运营，实现规模扩张。要为各专业化公司进行新的市场定位，突出“技术服务”管理特色。一方面要依托综合专业优势对外输出高素质管理队伍，提供高端技术服务，另一方面要抓好资源开发，走资源整合的专业化道路，实现更好的企业效益。