2月13日，集团公司董事长、党委书记李希勇，副总经理邢茂俭、张开顺到新阳能源检查指导工作。

李希勇听取了新阳能源负责人对工作情况及2011年工作指标分解落实情况的汇报，对新阳能源2010年生产经营所取得的成绩给予了充分肯定。同时，他对新阳能源如何搞好下一步各项工作提出了具体要求：一是抓住市场机遇，努力实现增产增收。当前煤炭市场形势总体稳定，如果市场形势发生变化，新阳能源经济效益就会受到影响。目前新阳能源主要面临煤层薄、掘进单进水平低、地面压煤搬迁等问题，必须在保证安全的前提下，把如何提升矿井产量作为一个重要课题来研究，制定出解决方案，力争煤炭产量达到70万吨、精煤40万吨。二是突出抓好矿井防治水工作。新阳能源当前安全生产最大的问题是防治水，在搞好矿井水患治理的前提下，要围绕提高单产单进，重点抓好沿空留巷、矸石充填、井下浅槽重介分离工程、主井提升系统改造等方面的工作，最大限度地提高矿井的经济效益。三是新阳能源要充分利用煤质好、区域优势好等有利条件，认真详细地研究买煤配煤工作；同时选煤厂要研究技术改造，提高洗选工艺水平，多出精煤，力争在原有产量的基础上增加10万吨。四是新阳能源作为薄煤层矿井，必须时刻抓好生产接续不放松，要落实队伍、落实装备、落实管理责任，组织开展接续会战，加快二采七层放面、三采区开拓工程建设，根据现场条件，优选综掘设备，提高单进水平。五是要拓宽发展思路，着眼于矿井长远发展，组织人员走出去寻找资源、占有资源，进一步拓展薄煤层矿井的发展空间。