笔者：2010年，华泰矿业各项工作取得了较好成绩，请您简要回顾一下2010年的工作。

唐军：2010年，华泰矿业紧跟集团公司的发展步伐，围绕安全生产、改革发展、和谐稳定等工作主题，以“狠抓安全生产、调整产业结构、推进项目建设、推动管理升级、广开增效源头”为主线，着力强化机制建设，超前谋划发展战略，不断创新发展举措，全年经济运行状况良好，原煤产量完成47.16万吨，实现利润7851万元，顺利实现了第7个安全年，其他各项指标都较好地完成了年初预定目标，矿区和谐稳定，发展呈现出了良好势头。

笔者：新的一年，华泰矿业有什么规划？又将采取哪些措施完成新的奋斗目标？

唐军：2011年，华泰矿业将坚持以科学发展观为指导，把握“转方式、调结构”这一主线，突出“抓安全、促发展、保稳定”这一主题，紧紧围绕“13566”的全年工作目标，合理配置各类企业资源，广泛调动各种积极因素，大力推进重点项目建设，努力实现企业经济效益的不断攀升，积极保障职工收入的稳步增长，努力开创企业快速发展的崭新局面，为实现集团公司“千亿新矿、亿吨集团”的宏伟目标再做新贡献。一是要实现一个安全目标。进一步巩固和完善以“理念引领、管理科学、技术支撑、投入强基、文化固本”为主要内容的五大安全防控体系，全面提升矿井的安全生产保障能力，确保实现第8个安全年这个安全目标；二是完成三项重点任务。进一步加快聊城阿城井田的前期相关手续办理工作，加快推进黑梁煤矿建设，加快省内外煤炭资源整合；三是完成五项经营指标。加强老区煤炭挖潜工作，做好经营煤炭文章，转结构、调方式，确保年内实现原煤产量50万吨，洗煤产销量45万吨，商品煤销售总收入39400万元，单位成本控制在734元/吨以内，经营利润2700万元；四是办好六件惠民实事。实施安仙棚户区改造，改扩建单身公寓，改造井口休息室，加大矿区困难职工帮扶力度，加强矿区供暖管网改造，改善职工取暖条件，增加社区投入，美化矿区环境，增加矿区职工和家属的幸福指数；五是推进企业六个主题发展。即：要更新发展观念，提升发展境界，推进企业的科学发展；要完善防控体系，规范安全行为，推进企业的安全发展；要优化内部管理，强化项目建设，推进企业的快速发展；要依靠科技进步，破解发展难题，推进企业的创新发展；要立足当前实际，着眼长远规划，推进企业的持续发展；要坚持以人为本，共享发展成果，推进企业的和谐发展。

笔者：面对当前的发展形势，请您谈一谈华泰矿业的未来前景。

唐军：机会总是青睐有准备的人，成功总是从努力开始。综合分析当前的发展形势，华泰矿业面临的发展前景广阔，发展的道路也越来越宽。而且近年来华泰矿业苦练内功，也为促进企业跨越式发展积蓄了足够的能量。今后，我们将继续坚持以科学发展观为指导，按照集团公司的总体部署和发展目标，紧跟集团公司发展步伐，以更有力的发展举措，凝心聚力，开拓创新，抢抓机遇，干事创业，努力开创企业快速发展的新局面。“十二五”期间，我们将重点要把握好“23958”的工作思路，即：到“十二五”期末，我们要全面完成阿城、黑梁“2”个矿井的建设任务；在省外收购不少于“3”个煤矿；企业的总产能至少达到“900”万吨；本部矿井产量稳定在“50”万吨左右；构建以“战略引导、安全保障、投资决策、企业管控、资本运营、信息平台、人才科技、和谐文化”等为主要内容的“8”大支撑体系，把华泰建设成为资源优势明显、生产技术先进、产业布局合理的发展格局，全面提升企业核心竞争力和可持续发展能力，为集团公司新一轮发展做出新的更大的贡献！