董事长、党委书记李希勇要求：精心谋划  矢志超越  努力开创安全生产、高效经营、全面发展新局面

1月26日，集团公司董事长、党委书记李希勇，总经理王元仁，省国资委驻集团公司监事会主席马林，副总经理张开顺，董事会秘书、办公室主任鲁玉栋，到新巨龙公司检查指导工作并走访慰问。

李希勇一行首先听取了该公司负责人关于生产情况和2011年集团公司工作会议落实方案汇报，详细询问了当前的生产经营、队伍建设、地企合作、长远发展等方面需要协调解决的问题，对新巨龙公司一年来取得的成绩给予充分肯定，向工作在生产一线的广大员工致以节日的问候和祝福。他说，一年来，在各级管理人员、广大员工的共同努力下，新巨龙公司各项工作实现稳步跨越式发展，日产能力突破3万吨，实现当年投产当年达效，矿井生产能力跃升至千万吨运行水平，各大生产系统运转良好满足了生产要求，取得了十分显著的效益，发挥了重要的主业龙头支撑作用。在谈到矿井面临的困难和下一步发展规划时，他强调，新的一年，新巨龙公司既面临着产能快速提升、管理深度转型、品牌日益凸显、发展大有作为的良好机遇，同时也面临着高地温、大涌水、自然发火期短等具有一定规律性的灾害和冲击地压等突发性灾害，在这种情况下要进一步坚定不移地坚持大安全生产观，牢固树立“安全第一”的理念，坚决做到不保险的事情决不实施、不安全的环节决不生产，坚决做到以百分之百的把握思考安全、谋划安全；要进一步突出重点、强力推进，充分整合借助外部优势资源，建立与权威专家课题攻关合作会商机制，制定有力应对方案，确保在水、火、高温、顶板等四大灾害防控防治上实现新突破、取得新成效，确保“一线三面”重点工程建设稳步高效推进，为矿井安全生产奠定坚实基础；要进一步做优内外部环境，超前定位、超前推动、超前谋划，统筹兼顾、精心布局井上下、矿内外两个战场的工作，切实做好保安全、求高效和抓环境、带队伍等工作，建立管理团队和员工队伍素质考评、优进劣出机制，为企业高位发展提供强有力人才支撑；要牢牢把握工作主动权，根据政策形势变化，及时加强沟通与协调，坚持互惠共赢的原则，制定压煤村庄搬迁中长期规划和进度方案，为矿井今年达产创造有利条件；成立项目部切实做好配煤基地建设启动工作，采取农工商联合等多种形式实施采煤塌陷地高效农业规模化、集约化综合开发，继续争取地方政府的支持在矿产资源开发上寻求新的合作机会，努力实现全面跨越式大发展。

又讯，1月26日，集团公司领导在结束对新巨龙公司的检查指导、走访慰问后，集体到菏泽市、巨野县进行走访，与菏泽市委常委、常务副市长刘勇，副市长、巨野县委书记刘贞坚，县长刘文材等领导进行了座谈。

刘勇对集团公司领导一行的到来表示热烈欢迎，对新矿集团在促进地方经济发展中作出的突出贡献表示感谢。他希望双方在新的一年里继续加强合作，共同发展，实现双赢。

李希勇代表集团公司全体员工给菏泽人民拜年，对菏泽市、县两级党委、政府对企业发展给予的支持表示感谢。对于下一步的工作，双方就压煤村庄搬迁、配煤基地、塌陷区治理、生态装饰板材等有关项目建设的思路、方案、可行性进行了座谈交流，在发挥地方资源优势、交通优势、企业资金与销售优势、再谋新合作新发展上达成共识。