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各单位认真贯彻落实集团公司工作会议精神 明确目标 创新举措 加强管理 推进发展

作者: 本站通讯员    发布日期: 2011年01月14日   来源: 本站新闻

芦草井沟召开班子会、中层干部会和党员会,传达贯彻集团公司工作会议精神,进一步明确2011年“1567”工作目标任务,采取四项保障措施。一是夯实基础,实现第一个安全生产年。着力提升职工素质,建立矿、专业、区队、班组四级培训机制,完善以师带徒制度。加强现场管控,推行精细化管理模式。二是协同推进,努力完成生产任务指标。保持队伍稳定,优化薪酬分配。提高掘进单进水平,保障矿井正常接续。开展课题攻关,积极推广应用新技术、新工艺。三是开源节流,确保经济效益最大化。建立稳定的销售网络,实现产销平衡。坚持物资招标比价采购制度,加强用水、用电和各类材料消耗管理,继续在后勤和辅助岗位实施一人多岗机制。四是合力攻坚,确保上半年取得安全生产许可证和煤炭生产许可证,通过矿井竣工验收。 (吴强修)

供销公司把集团公司工作会议精神传达到职工,层层分解2011年各项指标,齐心协力做好供应服务和物流贸易工作。围绕集团公司四大煤炭基地建设,认真做好集团公司省内外生产建设物资供应工作。拓展国内、国际物流贸易市场,力争形成较大辐射范围的销售服务网络,积极参与周边社会市场竞争。努力搭建多边、双边国际物流贸易市场,在巩固发展现有建材出口市场的基础上,增加出口品种,发掘国外铁矿、锰矿、铬矿等资源,扩大贸易量。 (骏骅 衍洪)

山能机械召开各单位党政主要负责人会议,安排部署2011年各项工作任务。以“研发制造、再制造、不锈钢产品”三大优势产业为主导,打造国内最有竞争力的大型装备制造基地。以采煤机、掘进机、刮板输送机、皮带输送机、液压支架等“四机一架”为主导产品,完善主要零部件配套,形成千万吨工作面成套装备研发制造能力,开发成套装备自动化集中控制技术,建成国内首个示范工作面。加快废、旧设备材料回收体系建设,推进设备专业化维修向再制造升级。不锈钢产业争取进入国际市场,并向下游产品延伸,同时建成五个产业关联项目。建设科技研发中心,形成总部集中研发、分部实践运作的研发应用模式,占领国内装备制造行业制高点。 (王明章)

泰山盐化通过生产调度会、党政联席安全办公会等形式,传达学习集团公司工作会议精神,采取多项措施,全力抓好2011年各项工作。层层签订2011年安全生产责任状,严格落实安全主体责任,强化基础安全管理和隐患闭环管理,加大职工安全生产意识和岗位操作技能教育培训力度。狠抓成本精细化管理,达到控制生产投入、降低运行成本、提高产出效益的目的。科学推进产业结构调整和发展模式的转变,加快新项目、新产品的研发,不断延伸产业发展链条,提高产品的附加值,增强企业发展后劲。 (肖新冬)

勘探公司组织召开中层干部会,对集团公司工作会议精神层层进行贯彻落实,并安排部署了今后的工作。充分利用专业优势,为各矿井提供优质地质服务。重点抓好聊城煤田地质勘探、内蒙上海庙西部矿区补充勘探、内蒙鲁新矿井水文勘探、新阳矿井补充勘探和华恒西边界注浆工程,广泛承接地测、物探、井上下钻探等工程,拓展冻结孔、瓦斯抽排孔业务,拓宽技术服务领域,为各矿井提供全方位、系统化、专业化的“保姆式”服务。成功申办固体矿产甲级资质,承揽国家级地质项目,打开国内外勘探市场,树立新矿勘探品牌。细化安全管理,确保生产系统的安全高效运行。推进人企共同发展,不断提高职工待遇。 (李涛)

泰兴物业召开党政联席会、中层干部会,认真传达贯彻集团公司工作会议精神。该公司把学习好、贯彻好会议精神,作为当前和今后一个时期的首要政治任务,动员广大员工把握“转方式、调结构”的工作主线和“内强管理、外拓市场,品牌引领、服务创新”的发展战略,加大社区消防隐患排查治理、治安巡逻力度,突出抓好冬季供热、社区治安防范等工作,积极排查化解各类矛盾纠纷,确保社区和谐稳定。对配电所、水泵房、换热站等要害场所进行安全大检查,对查出的各类安全隐患进行整改。不断拓宽服务领域,为企业发展提供坚强的服务保障。 (牛庆彬 陈刚)

救护大队召开党政联席办公会、中层干部会、职工大会,对集团公司工作会议精神进行层层传达和学习,进一步统一思想、提高认识,确立2011年救援工作总体目标任务。救护大队继续以党的十七届五中全会精神为指导,以安全救援为中心,以完善应急救援体系、提高应急救援能力为主线,以健全救援机制、强化基础工作为重点,立足企业安全生产实际需要,着力完善应急救援装备、质量标准化建设、安全技术培训体系,扎实推进各项工作,确保实现安全救援52周年。(郑洋)

技工学校召开会议,认真贯彻落实集团公司工作会议精神。

2010年,该校紧紧围绕集团公司建设“千亿新矿、亿吨集团”的新一轮发展战略目标,坚持“贴近企业、服务就业”的办学宗旨,积极转变办学思路,不断创新“订单”培养模式,在促进学校发展同时,维持了禹村社区的和谐稳定。新的一年,该校将继续服务于集团公司四大煤炭基地建设,多培养人才,培养好人才;实施一体化教学,努力提高教学质量;深化教学改革,加强师资队伍、专业和教材建设,实施人才强校战略;围绕中心工作,开展文明单位创建工作;加强服务和管理,促进社区的和谐稳定。(王瑞军)

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