1月9日，集团公司董事长、党委书记李希勇到泰山盐化检查指导工作时要求，转变发展理念，延伸产业链条，全面提升企业的核心竞争力。

在听取了该公司负责人对2010年生产、经营工作以及2011年工作思路等方面的情况汇报后，李希勇指出，2011年是泰山盐化在困境中求突破、谋发展，实现扭亏为盈目标的攻坚年。他要求该公司要按照集团公司工作会议部署要求，理清思路，明确目标，把扭亏为盈作为2011年发展的主线，层层分解经营指标任务，积极推进管理体制、经营体系的创新，开源与节流并重，在保证安全生产和系统平稳运行的基础上，全面降低生产成本，提高经济效益，彻底扭转企业生产经营的被动局面。

在谈到企业今后的发展时，李希勇要求泰山盐化要切实转变发展理念，学习借鉴同行业发展先进经验，清醒认识企业自身的优势和劣势，确立科学的企业未来发展规划；要充分发挥泰山盐化在资源、设施、技术及无形资产等方面的优势，加强与化工科研院所、同行业大集团的技术交流和战略合作，通过引进战略合作伙伴，提升企业的管理、技术和营销水平，拓展企业发展的思路和境界；要在资源平衡和产业链条延伸上下功夫，推进产业结构和发展模式的转变，加快新项目、新产品的研发步伐，实现氯气、氢气等富余资源的平衡与综合利用，不断延伸岩盐产业发展链条，提高产品附加值，提高企业的盈利能力和适应、抗御市场风险的能力，提升企业的核心竞争力，增强企业多元发展的后劲。

在泰山盐化期间，李希勇还视察了该公司民营企业阳光硅业公司三氯氢硅生产现场，详细了解了三氯氢硅生产工艺、产品产量等情况，并就三氯氢硅扩大产能问题进行了调研。