2010年，集团公司坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十七届五中全会、省委九届十一次会议精神，以“转方式、调结构”为主线，按照建设“千亿新矿、亿吨集团”的目标要求，积极开展工作，各项工作创出历史最好水平，使2010年成为集团公司历史上具有标志性的调整之年、增长之年、提升之年、安全之年、跨越之年。资产报酬率、净资产收益率、国有资本保值增值增长率等指标均超额完成省国资委下达的任务，是集团公司历史上完成指标最好的一年。具体可总结为：产业组织结构实现调整优化，主要经济指标显著增长，企业持续发展能力大幅提升，安全工作再创历史最好水平。

“十一五”已经过去，“十二五”刚刚掀开新的一页。成绩只能说明过去，新的机遇和挑战正在走来，需要我们更加戮力同心，继续紧紧抓住“转方式、调结构”这一国家经济社会生活的主题，全力抓好集团公司的产业升级和企业转型。

正像董事长李希勇在工作会议上提到的，国际国内的新形势，要求我们必须把产业升级和企业转型做为“十二五”期间的根本目标；煤炭行业的新形势，要求我们必须把产业升级和企业转型做为“十二五”期间的重要任务；企业竞争的新形势，要求我们必须把握产业升级和企业转型的主动权。

集团公司在实施产业升级和企业转型过程中，必须坚持“四项原则”：坚持以国家产业政策和现代产业体系为导向的原则；坚持以传统优势产业升级改造为主导的原则；坚持科技创新和技术进步的原则；坚持打造新矿特色的基本原则。“四项原则”充分体现了集团公司“深入贯彻落实科学发展观，以国家产业政策为指导，围绕现代产业体系建设和发展方式转变，以改造提升传统优势产业为支撑，以培育新兴产业为重点，以增强企业全面创新能力为动力，全面提升企业核心竞争力和可持续发展能力”的指导思想。

为了更有目的性，集团公司确立了“十二五”产业升级、企业转型的主攻方向：煤炭产业作为结构调整和优化升级的基础产业，继续坚持保量、扩能、提效的发展方向；煤化工产业作为产业结构调整和优化升级的新生力量，努力实现技术领先、管理先进、理念超前；装备制造业作为产业结构调整和优化升级的骨干产业，必须实现提能力、做产业、上层次的目标；现代服务业作为产业结构调整和优化升级的新兴产业，切实发挥搭舞台、当纽带、做先锋的作用。

2011年是“十二五”规划的开局之年，是集团公司转方式、调结构，加快新一轮发展，推动实施产业升级和企业转型的重要一年。只要我们统一思想、齐心协力，只要我们团结拼搏、开拓进取，就一定能够实现既定规划目标，一定能够取得更大发展。