董事长李希勇介绍集团公司转方式调结构发展思路

11月16日，山东煤炭工业转方式调结构高层论坛暨省煤炭行业协会三届三次理事会议在济南召开。省煤炭工业局局长卜昌森、省煤炭行业协会会长王宝山到会讲话。集团公司董事长李希勇、兖矿集团董事局主席耿加怀、济宁市煤炭局局长于海燕在会上发言，介绍企业或部门下一步转方式调结构的思路和规划。

记者从领导讲话中获悉，今年以来，在国际金融危机洗礼后顽强成长的山东煤炭业，经济运行质量明显提升。前10个月累计生产原煤1.22亿吨，同比增长6%；全年预计生产原煤1.5亿吨，同比增加7.14%。一个令人欣喜的指标是，前10个月实现销售收入1497亿元，同比增长41%，预计全年1804亿元，同比增加33.33%。前10个月全省煤矿累计完成省内电煤合同2176万吨，同比增加608万吨，提高38.74%；合同兑现率达100%，同比提高13.75%，积极履行了自己的社会责任。为切实保障山东经济文化强省建设所需的能源供应，今年以来全省煤炭企业新获取省外煤炭资源50多亿吨，累计在内蒙古、新疆、贵州、陕西等10个省(区)及澳大利亚获取煤炭资源量500多亿吨，生产、在建和规划产能1.86亿吨，资源储备和生产能力都将超过省内。

集团公司董事长李希勇在发言时说，近年来，新矿集团在省委省政府的正确领导下，在煤炭协会的关心支持下，立足企业实际，调整产业结构，转变生产方式，大力开展循环经济建设，绿色矿山建设取得了一系列成绩。为实现企业更好更快发展，今后一个时期，新矿集团将认真贯彻执行十七届五中全会、省委九届十次全会精神，抓住转方式调结构这一工作主线，坚持以科学发展观统领全局，以建设“千亿新矿、亿吨集团”为目标，立足企业实际，完善“十二五”规划，优化产业布局，推进科学管理，确保企业健康、稳定、可持续发展。他分实施“三个集中”(产业集中、资源集中、地域集中)，推动“三个转变”(发展战略由“泛多元化”向突出核心业务转变、资源配置方式由业务分工指导下的条块分割向流程再造指导下的“大生产”配置方式转变、发展方式由突出总量增长向全面协调可持续转变)，开拓发展思路和突出煤炭主业，培育新兴产业，优化产业布局两部分内容，介绍了集团公司下一步转方式调结构工作的具体措施。他从以建设四大基地为载体提升煤炭产业集中度，以发展新型清洁能源为方向做大做精做细煤化工产业，以做大做强优势产业为目标不断发展壮大装备制造业，以培植新型服务业为重点实现现代服务业跨越式发展的角度，介绍了集团公司培育新兴产业，优化产业布局的详细规划。

他特别强调，集团公司“十二五”期间实施“三步走”战略，实现企业的快速发展。预计2010年集团总产值500亿元，总收入460亿元，利润52亿元。2013年实现总产值800亿元，总收入750亿元，利润90亿元。2015年实现总产值1200亿元，总收入1138亿元，实现利润145亿元。