笔者：芦草井沟煤矿投产在即，在地质条件复杂的情况下，如何实现矿井的安全投产？

张会文：芦草井沟煤矿自开工建设以来，在头绪多、任务重、条件复杂的情况下实现了安全建设。当前，受地质条件影响，原有的开采经验无法满足安全生产需要，极破碎煤层的安全开采为我们提出了新的研究课题。这种情况下，我们更不能有丝毫松懈。为此，我们主要做好五项工作：一是切实抓好国务院和国家安监总局等下发的安全生产文件精神的学习和贯彻落实，提高干部职工安全意识，增强搞好安全生产的责任心和使命感。二是继续坚持矿领导及专业领导盯班盯岗制度，做到24小时盯在现场、班班不空岗，确保现场各类隐患消除在萌芽状态。三是成立初采初放领导小组，加强矿压监测，开展水文预测预报，深入开展动态安全评价和安全风险评价；专业管理人员实行分班盯岗制，对501首采面开采技术进行全面系统研究，抓好三机配套设备的安装和初采初放期间的安全质量管理，实现首采面安全高效综放开采。四是抓好矿井各类设备管理及监测监控系统构建工作，完成井下管网和矿井自动化安装运行，特别是抓好安全监测监控系统、束管检测系统安装和运行。五是突出抓好顶板管理、“一通三防”、瓦斯治理、防治水、提升运输工作，认真抓好重大危险源排查，制订各类安全预案，全面提升矿井应急抗灾能力。

笔者：蒙宁基地是集团公司建设的四大基地之一，集团公司领导对芦草井沟煤矿今后的发展提出了要求，企业有什么落实措施？

张会文：当前，矿井面临投产和竣工验收两项重点工作，做好这两项工作对于矿井今后健康发展至关重要。现在，我们已制订措施，层层落实责任，矿建、土建、机电安装各项工作正有条不紊向前推进；竣工验收工作在集团公司领导、各处室的大力支持帮助下，迈出了实质性步伐，我们成立了15个竣工验收小组，每周召开一次调度会，考核上周工作情况，安排本周工作任务，矿井验收工作正按计划展开。根据集团公司安排，矿井将由开采5层煤转为14层煤，现14层石门已开拓17米，我们将倒排工期确保施工进度，以保证正常接续。同时，进一步完善经营管理，切实加强资金、合同管理，严控资金申请与支付，严格工程招投标和审批结算手续，严格物资招标比价和采购制度，努力降低综合成本。

笔者：芦草井沟所在地自然环境恶劣，在这种情况下稳定职工队伍是大事，企业做了哪些具体工作。

张会文：集团公司领导提出“善待职工”，充分体现了集团公司对广大职工的关心和厚爱。特别是对于像我们这样远离家乡在外创业，自然环境非常恶劣的矿井，善待职工才能留住人，激发职工干事创业热情。去年以来，我们进一步加强“两堂一舍”管理，提升后勤服务质量。先后开通了互联网、班车及网络电视、集团内部电话。大力开展植树绿化活动，种植各类树木1500多棵。安排专人为职工收集换洗工作服。考虑到矿区离城镇较远，职工购物不便，实行了职工周日免费乘车外出购物制度。在“三八”妇女节和母亲节，对女职工进行表彰奖励，并适时开展文体娱乐活动，丰富职工业余文化生活，努力为职工打造一个温馨舒适的工作生活环境。