9月30日，集团公司董事长、党委书记李希勇到华新建工检查指导工作，详细了解华新建工生产经营、专业设置、人员结构及企业发展等情况，对华新建工今后工作提出要求。

李希勇听取了华新建工负责人对工作情况的汇报。他认为，华新建工在企业发展过程中，抢抓机遇，转换机制，各项工作都上了一个新台阶，经济效益大幅提升。

在详细了解华新建工情况后，李希勇指出，华新建工坚持理念创新，在安全、生产、经营等方面，适应形势，创新发展，取得了较好效果。在安全上，适应远途施工条件下生产需要，完善“管理”和“监督”两条线管控模式，理顺管理渠道，强化自主管理，加大安全投入，提升了安全保障能力，实现了安全生产。在生产上，围绕集团公司新井和大项目建设，加大投入，更新装备，推进了专业化升级，加快了技术创新，施工能力得到显著提升，一批集团公司重点项目提前或按期完成。在经营上，理顺经营管理渠道，强化单项工程成本核算，严格一工程一合同、一工程一考核、一工程一兑现，落实物资集中采购制度，提高了经营运行质量。

李希勇要求华新建工要进一步解放思想，转变观念，深化改革，不断发挥自身优势，扩大业务范围，在增加总量的前提下，取得好的经营成效。要抓住集团公司产业定位的有利时机，在现代服务产业板块中，扩展业务范围，提升管理能力，扩充专业队伍，做大做强，实现企业可持续发展。