笔者：请您谈谈，良庄矿业的工作思路？

邢茂俭：集团公司召开的下半年工作会议，明确了集团公司战略发展方向和目标。我们一定要认真学习会议精神，并在今后的工作过程中坚定不移地贯彻落实执行，只要我们沿着集团公司的规划蓝图走，着力在“加快”上下功夫、在“转变”上抓落实、在“发展”上见实效，就一定能够开创企业发展新局面。

我们结合实际，紧紧围绕集团公司“千亿新矿、亿吨集团”的目标，牢牢把握“优”、“快”、“活”的新理念，全力推动企业的提质增效。突出“优”，就是产业的结构优、发展的质量优、产出的效益优；突出“快”，就是要转得快、调得快，在快速发展的动态中实现更快的调整、更好的优化；突出“活”，就是转和调的理念、思路、方式、措施要活，靠创新思维，让企业充满活力。

笔者：良庄矿业在优化产业布局中做了哪些工作？

邢茂俭：按照集团公司的战略部署，我们统筹协调“本部老区、省外新区”、“煤炭主业、非煤产业”，取得了省内外和谐共进、稳定发展的良好局面。本部老区方面：一是继续对薄煤层开采进行三机配套研究，进一步改进完善；对十三层煤开采工艺进行研究，进一步提高六层、十三层煤的单产，解决影响矿井发展的瓶颈问题。二是继续开展掘进优化年活动，推广破岩机械化，在二层、四层、六层、十一层、十三层半煤岩巷道全面推广应用掘进机，确保5台掘进机正常生产，确保综掘进尺占总进尺的80%以上。三是做好矸石换煤工作。不断完善和提升矸石充填技术工艺，持续实现绿色开采。根据副井提升能力状况，计划增加一个充填面，消化地面洗选矸石。同时，要全力以赴从人力、财力等各个方面支持省外煤矿建设。非煤方面：要重点抓好防爆电机项目和风机项目建设，早日实现投产见效。同时，抓好现有项目的技术改造和巩固提升。

笔者：在“转方式、调结构”工作中，良庄矿业如何发挥优势？

邢茂俭：“转方式、调结构”将是未来一个时期的重点工作，全面贯彻集团公司“转方式、调结构”工作要求，必须以科学发展观为统领，关键是转变观念，确立符合新形势的企业发展思路。我们要大力推进科技创新，抢抓主业优势，科学合理推进企业发展。

一是发挥煤炭主业优势，为“转方式、调结构”提供坚实的基础。统筹抓好本部老区和省外新区生产建设，突破制约矿井安全、生产、经营等各项工作的突出矛盾和关键难题，确保完成全年各项工作任务。加大薄煤层开采力度，提高六层、十三层煤的单产，升级综掘设备，提高单进水平。二是依托煤炭主业优势，加快非煤产业调整，推进专业化公司优化升级，适度发展相关多元化产业。三是持续推进省外新区基地建设，抢抓发展机遇，不断加大省外煤矿资源开发，增强企业发展后劲，把煤炭主业做大做强。四是依靠煤炭主业优势，创新实践。要重点在人才的引进、培养和设施设备的改进上下功夫，在前进中找出不足，在进步中求得完善。

在企业科学管理上，要加快从粗放型向集约型、精细型转变；在能源消耗上，要从高耗能、高排放向低耗能、低排放方式转变。向管理要效益、向技术革新要效益，推动企业走节能“低碳”科学高效的发展模式，在新一轮发展中再创新佳绩。