良庄矿业利用调度会、安全办公会等形式及时向广大员工传达集团公司下半年工作会议精神，并以贯彻落实好会议精神为重点，进一步做好当前各项工作。

一是坚持“发展为第一要务”，紧扣加快转变发展方式、调整产业结构的主线，结合矿井实际，及时查找理清上半年在安全生产、精细化管理、经营管理、文明创建等方面存在的问题和差距，明确主攻方向，实施重点突破。二是立足老区稳产高效，加快省外煤矿建设，形成本部老区、省外新区“两大基地”发展新格局，提升煤炭主业核心竞争能力。三是以“安全诚信”活动深化、全员“安全积分制”创新实施、“手指口述”安全确认制度落实为抓手，进一步完善独具特色的安全自主管理体系。四是着力提高经济运行质量，继续完善全面预算管理、全面合同管理以及营销管理，努力实现经济效益最大创收。五是强化非煤发展战略研究，以专业化发展为重点，着力延长产业链。 (存明 庄丽)

华丰煤矿召开党政联席会，认真贯彻落实集团公司下半年工作会议精神，明思路、定措施，转方式、调结构，确保矿井又好又快发展。

该矿立足煤炭主业发展变化的新形势，科学把握老区与新区的关系，按照“稳定老区、发展新区”的思路，谋划企业整体布局，实现老区与新区的统筹协调发展。老区作为该矿的经济基础和新区建设的后盾，他们遵循“安全开采、科学开采、经济开采”的原则，以“稳产提质和降耗增效”为目标，扎实做好采区优化、以矸换煤、资源挖潜、科学配采等工作，着力提升集约化水平，延长矿井服务年限。随着省外煤矿的建设和非煤产业的发展，最终将老区建设成为“支撑新区发展的人力资源输出基地、资本资金输出基地、管理技术输出基地和支撑老区非煤发展的原料供应基地”。发展新区，该矿立足贵州煤炭基地，抓好生产经营、矿井技改和新井建设，并通过兼并、合作、托管等方式，不断扩大煤炭资源总量，实现做强做大主业的目标。同时以建设“盈利经济”为导向，着力提升非煤产业的发展质量和盈利水平。 （远征 子涛）

翟镇煤矿立即对会议精神进行了传达贯彻，并对全矿今后的安全生产工作进行了安排部署。

一是全力以赴抓好下半年的安全生产工作。该矿要求各基层单位要始终把安全生产作为重于一切、高于一切、先于一切的任务来抓，紧紧围绕本质安全型矿井创建目标，进一步深化安全评价和防松反松工作，真正将安全管理的各项制度落实到班组、落实到岗位、落实到现场，保障下半年矿井安全生产目标的顺利实现。二是坚定不移地落实好集团公司“三集中”的管理措施。结合“四大板块产业”格局要求，牢牢把握“转方式、调结构”这条主线，力争在清洁生产、经营管理、外部发展、和谐稳定等工作上实现新突破、取得新成效。三是按照集团公司实施“三步走”，推动“三个转变”的总体思路，进一步解放思想、强抓机遇，练好内功、积极作为，通过扎实开展好“调整优化年”活动，确保各项工作落到实处，为实现“千亿新矿、亿吨集团”发展战略目标做出积极的贡献。 (赵玉栋)

盛泉矿业立即组织召开党政联席会、班子成员会、中层干部会，层层传达会议精神，围绕集团公司的总体目标任务，确立了今年后五个月的工作重点和思路。

以经济效益为中心，全力抓好矿井安全生产、外部资源拓展、管理升级、提质增效、稳产高效等工作，重点是研究绿色低碳化发展模式，调整发展思路，按照“集约发展、高效发展、清洁发展”的战略，推动经济发展由依靠资源为主转向以科技创新为主，抓好老区挖潜工作，提高矿井节能减排、清洁开采、绿色开采水平；做好老区稳产高效、宝通矿效益提升、沙章图矿井建设达到形象进度、增加资源储备4项工作，下大力气做精、做细、做强煤炭主业，实现老区经济效益的最大化；加强新建矿井的管控力度，完善考核、监督制度，确保新区建设质量和经济运行质量的同步提高，增强核心竞争力，使矿井煤炭生产、经济效益再上一个新水平。 (胡燕)

新巨龙公司立即召开副科级以上管理人员会议，全面动员，层层落实，专门制定工作措施，确保完成全年任务指标。

创新安全理念，筑牢安全防线。该公司牢固树立“安全第一”的理念，把“关爱生命、关注安全”作为各项工作的重中之重，坚持实施“科技兴安”战略，进一步提升矿井装备、智能化、现代化程度。加大措施落实，提高安全系数。该公司加强1301、2301工作面安全开采防水体系建设，运用物探、钻探等探查手段，采取疏放、降压、疏排等措施，保障工作面安全顺利开采。优化完善矿井低温冰冷辐射降温系统，加快推进WAT制冷系统施工进度，提高制冷设备开机率，合理分配供冷范围，加快完成2301工作面降温系统设计。加强技能培训，提升员工素质。利用“两站一基地一中心”的有利资源，坚持“内引外联”、“走出去、请进来”相结合，采取集中与分离、业余与脱产、校企联合培训、以师带徒等有效形式，加快对一线大学生队伍培养，促进员工知识更新、技能提高、学历升级。 (郭立众 陈洪瑞)

华新建工立即召开会议，对会议精神进行了传达学习，并结合实际对相关工作进行了安排部署。

华新建工把贯彻落实会议精神作为当前一项重要任务来抓，通过科务会、班前会、班后会等形式，把会议精神传达到每一名职工，动员广大干部职工进一步提高认识、坚定信心，立足岗位、扎实创业，推进公司各项工作的有序开展。一是认清形势，解放思想。以这次会议为契机，华新建工将在更大范围、更深层次上，探讨符合华新今后发展需求的新思路和新方法，实现华新的可持续发展。二是找准自身位置，发挥自身优势。三是迅速提升能力，抢占发展制高点。一方面是加快资质升级，使华新资质在集团公司产业布局中具有独特优势；另一方面是提升专业化水平，以需要为前提，细化专业分工，提高专业能力，提升专业资质，引进培养人才，增强企业的核心竞争能力。四是创新机制，深化改革。五是整体发展，促进和谐。以创先争优活动为载体，发挥党员模范先锋作用，引导广大职工实现个人创佳绩、团队争先进、专业创一流、公司创水平。进一步创造条件，改善职工物质文化生活，维护职工合法权益，加强治安综合治理，做好远途职工的后勤服务，让一线职工安心，让后方职工家属放心、舒心，努力创建和谐企业。 (陈静 杨京锋)