7月29日，集团公司在翟镇煤矿召开选煤工作会议，传达贯彻中央、省“转方式、调结构”指示精神，分析近年来煤炭产品结构调整和选煤厂经济运行情况，安排部署今后一个时期产品结构调整任务。总经理王元仁主持会议并提出要求。

在会上，王元仁作了题为“调结构、强管理，提升选煤专业的核心竞争力”的讲话。他指出，高度重视和加强选煤工作，是煤炭企业转方式、调解构的重要内容，对于推动企业新一轮发展具有重要意义。他说，煤炭洗选加工是煤炭生产和高效利用过程不可缺少的一个重要环节，可以提高煤炭质量，提高煤炭利用效率，减少煤炭运量、节约能源，减少燃煤污染物的排放。全力抓好选煤工作，已成为集团公司转方式、调结构，有效提升企业经济效益的重要方式。持续创新和强化管理，加大转方式、调结构的力度，进一步提升选煤专业的核心竞争力。对于下半年选煤工作，王元仁要求，要按照市场需求，统筹安排，全面完成下半年的精煤产量计划。要立足矿井实际，稳妥推进井下机械排矸及充填技术的应用。要提高煤炭产品质量，实现精益化管理。要积极推广应用集中控制技术，提高选煤厂装备水平。充分挖潜选煤厂的处理能力，加大入洗外来煤的力度，提高企业的整体效益。切实抓好重点工程的落实，促进各项工作的共同发展。要严格管理，确保选煤厂安全生产。 王元仁最后强调，选煤工作作为集团公司的转方式、调解构的重要抓手，希望各单位高度重视，切实从精细管理、狠抓落实上下工夫，真正实现“提质、保价、增效”的目的，为全面完成集团公司今年的目标任务作出新的贡献。

王元仁还就废旧物资回收、两库合一，社区生活设施建设，加大改造投资力度，改善职工生活等工作作了安排部署。

会上，煤研中心对集团公司选煤专业上半年工作进行了总结，安排部署了下半年工作；听取了翟镇煤矿、上海庙中心选煤厂、孙村煤矿、新阳能源的经验介绍。

会议期间，王元仁同与会人员参观了翟镇煤矿选煤厂、职工培训基地，观看了掘进临时支护演示。