日前，集团公司领导率有关部门人员到基层调研党建工作和创先争优活动开展情况，对下一步工作提出指导意见。

7月15日，集团公司党委副书记王圣合在华恒公司调研时，了解了华恒公司上半年重点工作，重点了解了北立井项目建设、自动化控制中心、西边界工程以及矿区的形象塑造工程，并了解到，该公司以让职工“体面工作、幸福生活”为宗旨的一些福利待遇也大幅提高。王圣合到该公司自动化控制中心察看时，详细询问了自动化控制中心的运行情况，对自动化控制中心的矿井排水系统、主运系统、副提系统等视频监控情况表示满意，认为井下各生产地点的风量及瓦斯监测、井下人员定位等功能，为矿井信息化、自动化管理提供了详细的数据，经济效益、安全效益因此得到显著提高。

7月16日，王圣合在泰山盐化工分公司进行党建工作调研时，听取了该公司负责人上半年党建工作情况汇报以及下半年工作打算，对这个公司上半年的党建工作给予充分肯定，尤其对该公司开展的星级员工评选、党组织积极参与生产经营各环节发挥监督职能等做法给予较高评价。王圣合希望该公司党组织围绕企业中心工作，继续发挥好服务、协调、组织、配合的职能作用，进一步推动企业健康持续发展。

7月19日，王圣合在新巨龙公司听取了该公司上半年工作情况以及下半年基本工作思路汇报，对新巨龙公司上半年取得的成绩给予充分肯定。他指出，上半年，新巨龙公司全面叫响“不是第一就是最后”的口号，争一流，创品牌，求卓越，树形象，创新举措，务实进取，圆满完成阶段性工作目标，实现矿井投产运营成功转型和时间、任务、效益“三过半”。特别是在人力资源流程化改革、岗薪机制探索、关爱员工、地销煤一卡通等方面的诸多创新，成效突出。他要求新巨龙公司扎实深入开展创先争优、争做干事创业先锋活动，结合企业实际，分类明确先锋标准，并以此为抓手，与标杆超越竞赛活动结合，推动活动取得实效；进一步完善岗位说明书、内控流程等管理塑型亮点，形成可推广的管理经验；深化完善关爱员工的长效机制，进一步提升管理人员水平和员工技能素质；借助外部权威机构，成立企业文化和企业战略规划研究课题组，尽快形成课题成果，着力提升企业管理水平。

7月20日，集团公司党委副书记、纪委书记彭绪军到新阳公司调研指导工作时，对新阳公司上半年各方面工作取得的成绩给予了充分肯定，并对新阳公司搞好下半年各项工作提出具体要求。他讲到，济阳新华实业公司、新阳广厦建材公司要树立忧患意识，进一步建立内部激励制度，进行自身技术革新，提高经济效益；新阳公司要从新矿井的角度开展企业文化建设，形成独具新阳特色的企业精神、价值理念、价值观、文化氛围和行为规范，将企业文化建设与思想道德建设结合起来，使干部职工的政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德逐步提高；把创建学习型党组织作为创建学习型企业的基础环节、骨干环节，不断提升人员自身理论水平和专业水平，使企业能够更好地培养三类人才，即高素质管理人员、高素质科技人员、高素质技能人才；企业在可控的范围内做好超前预防工作，保持信息渠道畅通，确保矿井和谐稳定；深入开展好创先争优、争做干事创业先锋活动，详细设立一系列的党员主题活动；人力资源管理要形成良好的体系，建立开发人力资源，提高干部职工素质的有效机制，使每位职工都有成长、成才的机会。 （郭立众 丁芳强 冯磊 季永丽 肖新冬 冯贵娟）