工作之余，我认真阅读了《责任胜于能力》一书，深有感触。这本书针对企业员工的职业精神与价值观念进行了系统讨论，深刻地剖析了在工作中“责任胜于能力”的行为准则，对责任做了非常精辟的阐释，是一本鼓励人勇敢地承担起责任，走向成功的励志好书。

启示一：责任首先是一种使命，更是对使命的忠诚与信守。

只有勇于承担责任的人，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。责任从本质上说，是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。清醒地意识到自己的责任，并勇敢地扛起它，无论对于自己还是对于企业，对于社会都将是问心无愧的。任何时候，我们都不能放弃肩上的责任，扛着它，就是扛着自己生命的信念。龙固矿井的开发建设，是各级管理人员肩负的一份责任，更是广大建设者们必须完成的一项光荣使命。创业是一种责任，创业是一种使命，面对历史赋予的责任与使命，集团公司领导运筹帷幄、果断决策，全体建设者牢记使命、负重前行，用7年的时间，完成了世界建井史上的多项技术空白，用实际行动交出了一份合格的答卷。

启示二：微处体现责任，细节决定成败；在细节上下功夫，用心才能见微知著。

一切事情都是由细节构成的，决定成败的必将是微若沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。关注细节是每一个员工的责任。把每一件小事做好，体现的正是我们的责任感。而只有具备了强烈责任感的人，才能铸造完美的细节。企业管理的关键问题，在于细节管理，这也是集团公司倡导的“精细化管理”的精髓所在。2010年，新巨龙公司的工作目标是产煤500万吨。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，宏伟的目标需要从细节抓起，艰巨的任务需要从细微处着手，从系统环节抓起，要求我们每名员工切实肩负起责任，才能确保整体目标的顺利完成。

启示三：责任能力是有效落实的关键，落实任务先要落实责任，责任落实的核心是解决问题。

工作意味着责任，责任必须落实；责任不分大小，关键在于落实，责任没有落实一切都是空谈；落实责任，是每一位员工最基本的职责；一个企业真正需要的是既具有责任心，又能在工作中完美落实责任的人。“责任缺失”是导致企业行政管理效能低下的重要因素之一，“责任缺失”还可能导致不同部门之间互相推诿、扯皮现象的发生。如何解决这个问题，这是目前新巨龙公司由基建转入生产矿井之后，面临的首要课题。需要我们进一步细化工作责任、责任明确到岗到人。落实责任的核心应该放在解决问题上来，问题不解决责任就无从落实。就如在矿井建设过程中，要完成新井建设使命，必须解决遇到的诸多技术难题，要发展矿井，就要解决管理中存在诸多问题，要落实建设“国内一流、世界先进”现代化矿井建设目标，更是要首先解决企业软硬件方面的问题。只有落实责任，才是真正落实任务，只有解决问题，才是真正落实责任。