孙村矿根据集团公司各单位党政负责人会议的要求和部署，结合当前工作实际，积极采取措施，推进矿井又好又快发展。

针对雨季即将来临，孙村矿及时制定出切实可行的雨季“三防”和矿井防治水抢险预案，明确雨季“三防”重点工程项目和进度计划，保证雨季“三防”所需设备、物资的及时供应和储备，确保矿井安全度汛。进一步落实安全责任制，把落实安全责任放在突出的位置来抓，建立安全诚信机制，将“三违”、工伤、手指口述、工作绩效、工作质量、遵章守纪、业务技能、受奖受惩、联责联保、团结协作等纳入基层区队的考核内容，严格执行各项管理规定，进一步推动全矿各层面人员安全主体责任的落实。不断深化隐患排查和治理，确立以危险源超前预控管理为核心、以落实管理人员安全责任制、实现重大危险源超前预控为主线，大力推进施工工艺流程标准化、作业人员操作程序标准化，杜绝不安全行为为主要内容的《煤矿安全超前预控SOP管理模式》，加强控制重大隐患，做到了项目、措施、资金、时间、人员、责任“六落实”，确保各项控制措施落到了实处。孙村矿还积极培养员工的风险意识，各工区在班前会上，结合生产实际工作，结合五级隐患排查，详细地分析和估计可能遇到的风险，制定规避风险措施，普及事故预防和应急知识，大大提高了员工的应急意识和自主保安能力。

（林波)

协庄矿立即组织各单位负责人学习会议精神，并根据会议要求和下一步的工作重点，制定了针对性的工作措施。

一是突出抓好安全生产工作。认真排查、整治矿井潜在的安全隐患，突出抓好雨季“三防”、“一通三防”管理和隐患排查整治工作，确保安全生产。二是稳步推进生产建设。倡导研究式工作理念，积极研究浅截、分截、往返切割等开采工艺，提高后组煤产量；继续加快自动化建设，完善提高矿井自动化、机械化装备水平，实现减人提效目标。三是强化企业经营管理。狠抓精煤质量管理，提高精煤回收率和经营效益；继续完善材料管理新模式，严格控制原煤生产成本；加快实施矿井整体节电等项目，全面开展节能减排工作。四是加快非煤企业发展。明确发展方向，分解生产经营目标，做好工作的落实；鼓励营销人员外出寻求市场，提高产品销售能力，提升企业盈利能力。五是加强省外煤矿管理。组织专人对省外煤矿进行安全评价，确保省外煤矿安全生产；完善省外煤矿经营管理考核办法，确保各项经营管理制度落实到位。六是倡树“人人奉献关爱，人人享受关爱”的道德理念。 (孟凡民)

翟镇矿认真贯彻会议精神，抓好矿井的各项工作。

一是全力抓好当前的安全工作，全矿上下扎实开展“狠抓‘双基’建设、夯实安全基础，实现二季安全季”活动，以质量标准化创建、雨季“三防”和现场的安全管理为突破点，不断优化安全生产环境，杜绝各类事故发生，实现二季度和上半年安全生产。二是认真做好矿井一季度经济运行分析，按照“制度化管理、程序化运作”的思路，保障各独立公司的健康发展。同时，加强矿井浮选系统和工程质量管理工作，切实提升矿井经济运行质量。三是紧紧围绕“关爱生命、关爱他人、关爱家庭、关爱企业、关爱环境、关爱社会”六个方面，开展好“关爱”创建活动，在全矿区营造“人人奉献关爱，人人享受关爱”的良好氛围。 (赵玉栋 郭春秀)