4月8日，集团公司各单位党政负责人会议召开。董事长郎庆田，副总经理李希勇，党委副书记、纪委书记彭绪军讲话；副总经理孙正启通报2009年权属单位负责人经营业绩考核情况，对今年考核办法作说明；党委副书记王圣合主持会议。

郎庆田分析了集团公司一季度经济运行情况和特点。集团公司一季度主要经济指标创出好水平，安全生产形势持续稳定，经济运行质量明显提升，发展目标和思路更加明确，重点项目、重点工作扎实推进。他阐述了企业发展存在的问题和不足，就下一步工作进行了部署：在安全生产方面，针对矿区发展实际，要继续进行安全评价，查处隐患，提出解决措施，进行整改；要提高调度员的调度指挥素质；要完善安全网络。在经营管理方面，要严格执行一个“资产经营责任制”，实行安全、经济“两个评价”，实施资金、煤销、供应“三集中管理”；还要逐渐实现新建项目价格、各单位财务“两个监理”。在煤炭销售方面，要严把煤炭质量关，及时调整销售策略。在非煤项目方面，要根据项目发展现状和前景，及时调整思路，有进有退，对于有发展潜力的项目要采取多种方式方法，提升其核心竞争力。在职工收入方面，要逐步提高职工收入，加大安全生产的奖励力度。在倡树“人人奉献关爱，人人享受关爱”道德风尚方面，各级党组织、各单位要强化舆论引导，抓好载体实践，注重典型示范，在矿区形成“人人奉献关爱，人人享受关爱”的道德风尚，普遍提升矿区的道德文明程度，为加快推进企业新一轮发展创造和谐的环境氛围。此外，他还就经营业绩考核政策制定、党风廉政建设、人事制度改革、宣传思想工作、新井建设、和谐建设等工作做了重点部署。

李希勇首先总结了集团公司一季度安全生产工作的特点：安全评价持续深化，灾害治理步步深入，重点工作开展顺利，“手指口述”全面推行，技术创新全面开展，安全工作扎实有效。他分析了企业面临的安全生产形势。他指出，集团公司生产矿井区域分散、产权复杂、灾害严重、工艺多样化、井型悬殊、人才匮乏，安全生产的任务重、压力大，各单位要科学研究、精心组织、狠抓落实，确保安全生产。他还安排了二季度安全生产工作。他说，二季度是安全生产的黄金期、关键期，各单位要集中精力，扎实推进，圆满完成二季度安全生产的目标任务，为实现全年安全生产目标打下坚实基础。他重点要求做好以下工作：深入开展“安全生产年”、“安全生产基层基础年”活动，接受全国近期煤矿事故教训，严抓生产物资管理，加快装备升级，切实转变干部作风，加强基建矿井安全管理，全面贯彻落实年初下发的一号安全指令。

彭绪军总结了2009年度纪检监察工作。2009年，集团公司党风廉政建设责任制得到进一步落实；积极开展了以学习实践科学发展观为重点的主题教育；坚持不断完善制度强化监督；积极做好案件查办工作；效能监察工作不断推进；不断加强纪检监察队伍建设。他在安排部署今年纪检监察工作时要求：认真学习胡锦涛总书记在中纪委五次全会上的讲话精神；加强教育制度建设，强化教育基础；加强预防制度建设，实现制度管人；强化监督制度建设，规范用权行为；加强惩治制度建设，严肃党纪条规；加强效能监察管理体系建设，创新效能监察；加强纪检监察队伍建设，锤炼过硬队伍。

最后，王圣合强调，各单位会后要逐级迅速传达会议精神；要认真学习领会，研究制定措施，创新工作举措，抓好各类文件的贯彻落实；要立足实际，深刻汲取事故教训，认真排查、整治潜在的安全隐患，突出抓好安全生产工作；要利用各种阵地和手段，广泛宣传，及时把会议精神传达到各个层面，凝聚人心，为加快建设“千亿新矿、亿吨集团”做出贡献。

会议下发了关于加强和改进企业党建工作、党校工作、廉政建设和反腐败工作、权属单位负责人考核办法等11个文件。