3月29日，集团公司在孙村矿召开班组建设视频会议。交流经验，表彰先进，安排部署今后班组建设工作。集团公司总经理王元仁在会上提出要求，副总经理李希勇主持会议，副总经理、安监局长巩传景在会上宣读表彰决定，党委副书记、纪委书记彭绪军，总会计师潘福华出席会议，集团公司有关部门负责人，省内生产矿井、地面生产单位负责人，受到表彰的代表参加了会议，各基层单位组织有关人员收看了视频会议。

会上，王元仁就加强班组建设、群监工作以及抓好当前的安全工作作了重要讲话。他要求各单位要统一思想，把握定位，切实增强推进班组建设的紧迫性和责任感。要明确加强班组建设，是集团公司推进新一轮发展、提高核心竞争力的重要保证；是强化企业基础、提高管理水平的根本措施；是坚持以人为本、建设和谐新矿的内在要求。要突出把握好班组建设的工作定位和班组长的工作定位。明确目标，强化举措，不断把集团公司班组建设推向新水平。王元仁指出，集团公司班组建设的指导思想和总体目标是：以科学发展观和安全发展观为指导，以全面开展安全诚信活动为载体，以加强基础基层工作、实现持续安全生产为目的，不断加强和改进班组建设工作，力争用3到5年时间，造就一批安全诚信(金牌)班组、班组长，实现班组成员素质提升，技能水平的提高，确保企业安全生产状况明显好转、管理水平和整体绩效全面提升。围绕目标的实现，王元仁希望各单位要创新思路，整体推进，广泛开展创建“五型”班组活动。落实责任，强化指导，形成加强班组建设的工作合力。完善制度，夯实基础，不断提高班组建设的管理水平。同时，重视培训，精心培养，全面提升班组长的整体素质，以班组建设促进各项工作健康发展。

李希勇就会议精神贯彻落实提出要求，他要求各单位要认真学习贯彻落实会议精神，加强创新型班组建设，结合“白国周班组管理法”的学习，认真反思、找差距。同时，他希望各位班组长要时刻牢记自己所肩负的重任，脚踏实地、真抓实干、严格管理，推动集团公司班组建设整体上水平，为加快推进企业新一轮发展做出新的更大的贡献。

会上，孙村矿、协庄矿、翟镇矿、鄂庄矿、新巨龙公司金牌班组长代表分别介绍了经验做法；表彰了2009年度安全诚信班组、金牌班组、安全诚信班组长及金牌班组长。