3月26日，山东省国资委综合处处长姚洪胜率省管企业信息化考核组对集团公司信息化工作进行了检查和打分。集团公司总工程师孙春江致欢迎辞，通讯信息中心、规划发展部、办公室、财务处负责人和有关人员陪同检查。

集团公司通讯信息中心负责人汇报了集团公司信息化工作考核项目完成情况。2009年，集团公司广泛采用信息技术进行生产过程自动化建设，不断加强信息化基础网络平台建设和应用系统的推广应用，企业信息化水平显著提高。在资金集中管理系统建设及应用情况方面，集团公司从2003年开始实行资金、营销、物流“三集中”管理，实行“统一领导、分级管理、授权审批、集中结算”的资金管理工作体制，实现了集团资金集中管理目标。在全面预算管理系统筹建情况方面，集团公司将全面预算管理系统开发列入2009年集团公司重大技术创新项目，项目资金已经落实到位。在财务管理信息系统应用情况方面，集团公司财务管理信息系统于2004年1月正式投入使用，2006年12月与浪潮集团签署了财务系统二期开发合同，对财务管理系统进行完善和提高。目前集团财务系统覆盖了集团公司所有独立核算单位，物资系统覆盖集团老区各矿和省内异地煤矿，财务物资两大系统实现了无缝衔接。在企业办公自动化系统应用情况方面，协同办公自动化系统于2002年开始使用，目前，应用范围覆盖了集团公司所有基层矿井、省外煤矿和异地企业，实现了异地企业同集团公司的资料共享、即时交流和快捷办公，为集团公司办公提供了安全、高效的网络办公方式。

集团公司财务处和通讯信息中心有关人员分别就“资金集中管理系统”、“财务管理系统”和“协同办公系统”进行了现场操作演示。省国资委检查组分别就有关技术问题进行了询问，并参观了集团公司调度室和网络数据中心机房。

省国资委省管企业信息化考核组认为，2009年，新矿集团按照“建设成为主业突出、竞争力强、国际化大企业集团”的战略要求，依靠技术创新和信息技术对企业进行管理流程再造，企业信息化工作取得了显著的成绩。经过评议，集团公司企业信息化管理工作得分100分。