2月18日，集团公司召开节后收心视频会议。集团公司总经理王元仁主持会议。副总经理李希勇通报了春节期间的安全生产情况，对今后一个时期的生产安全工作提出具体要求。集团公司在家的副总师以上领导出席会议。集团公司总部和各单位设立主、分会场，各部门负责人、各单位负责人和有关人员参加会议。

就抓好节后工作，王元仁要求，沉下心来，收心归位，保持奋发向上的精神状态。他说，春节尚未过完，新年各项工作已经开始，必须尽快进入角色，抓好各项工作。要解决过大年的思想，把各项工作迅速铺开，整体推进，把心思和精力用在工作上；要解决思想浮躁问题，各级领导干部特别是单位的一把手务必保持清醒的头脑，沉下心来，投入到工作中去。他强调，要扑下身子，狠抓落实，确保恢复生产期间的安全。他说，节后恢复生产历来是煤矿安全生产的重要关口，各单位主要负责人要亲自安排部署恢复生产前的各项工作，履行好恢复生产前的各项手续，组织好恢复生产前的安全风险评价。要切实抓好基层区队安全管理工作，高质量开好基层区队恢复生产前的班前会，进行节后入井上岗的“收心”教育和矿井检修整改情况“交底”，重温煤矿安全规程和企业安全生产各项规章制度。要严格落实现场正点交接班、限员生产、管理人员带班下井制度，领导干部带头做到“五到现场”，跟班管理到现场、安全措施落实到现场、宣传发动到现场、管理服务到现场、党员干部带头作用发挥到现场，确保安全生产。他要求管理人员放下架子，深入基层，统筹落实好各项工作。他讲到，能否抓好集团公司工作会和安全会各项工作的落实，是对每一名管理人员的考验。新的一年，他希望各级管理人员，务必放下架子，真抓实干，努力实现首季安全季，夺取首季开门红。为此，他要求进一步反思过去一年在生产经营方面经验教训，梳理安排好今年各项生产经营工作，分解落实好集团公司各项指标。切实抓好一季度的各项工作，重点抓好今年的安全评价和经济评价工作，力争在去年的基础上有所创新、有所深化，力求实效；切实抓好“两会”期间的安全稳定工作。

李希勇在讲话中首先通报了春节期间的安全生产情况。春节放假前后，各单位精心组织，妥善安排放假留勤和检修工作，顺利完成了检修项目，杜绝了各类事故和意外情况的发生，度过了一个欢乐、祥和的新春佳节。在安排节后恢复生产工作时，他要求各单位动员全体干部职工立即行动起来，淡化节日意识，恢复正常工作秩序，强化安全措施，进入工作状态，认真谋划当前的安全生产工作，以良好的精神风貌和稳定的安全生产形势迎接全国“两会”的召开，确保实现首季安全季的目标。他强调，抓好上级安全生产会议、指示精神的学习贯彻，特别是各级管理人员要坚决克服麻痹松懈思想，切实把安全生产作为一项重要的政治任务抓紧、抓实、抓好，严格落实安全生产责任制；抓好恢复生产期间的安全管理，各级管理人员要调整状态，收心归位，立即进入工作状态，要把思想和精力转移到工作上来，认认真真，全心全意地履行好工作职责；严格执行好各项安全生产制度；立即开展好节后恢复生产安全大检查活动，集团公司将组成三个检查组，对生产矿井逐个进行检查；加大监察力度；抓好节后保勤工作；抓好后勤保障。他强调，下月初，全国“两会”召开，这个时期是安全生产的特殊时期，各单位必须从讲政治的高度提高认识，统一思想，下大力气，万无一失。为此，他对顶板专业、机电运输专业、通防专业、防治水专业、地面非煤生产单位提出了具体工作要求。关于抓好2010年重点工作的落实，他要求各单位认真落实集团公司两个会议精神，确保安全生产各项目标的完成。重点抓好涉及开拓方案、快速掘进、煤矸分离、充填开采、采区、工作面优化布置、装备升级、提高单产、巷道支护、新矿井及重点工作面“三机”配套研究、机电运输岗位的减员提效等方面的72项重点工作。