1月26日，集团公司召开新井建设工作会议，总结2009年新井建设工作，分析存在问题，安排部署今年新井建设目标任务。副总经理张开顺，总经理助理陈传海、陈宝良和有关副总师出席会议。

副总经理张开顺总结2009年新井建设工作。2009年，是集团公司应对严峻形势、把握发展机遇、全面开创新井建设工作新局面的关键一年，是集团公司建成投产煤矿数量最多、主业产能规模扩张最快的一年。各单位、各部门按照确定的新井建设工作思路，努力克服新井建设区域跨度较广、地质构造差异较大和人员少、任务重、技术难题较多等不利因素的影响下，较好地完成了集团公司下达的年度建设任务。他从新井建设取得阶段性成果、基础管理巩固加强、设计管理优化提升、工程质量创优达标、科技攻关力度加大五个方面总结了主要工作特点。去年有10对矿井开工建设，累计完成投资23.52亿元，完成总进尺48841米。

在安排今年新井建设工作时，张开顺强调，2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是加快实现集团公司新一轮发展目标的重要一年。做好今年各项工作，对于有效应对金融危机冲击、巩固经济回升基础、加快煤炭主业产能扩张、全力打造“千亿新矿、亿吨集团”具有非常重要的意义。2010年新井建设力争实现“1453”奋斗目标：移交一对矿井(福城矿井)，投产四对矿井(伊犁一矿、芦草井沟、大远、白石崖矿井)，新开工五对矿井(沙章图、黑梁、伊犁五矿、阿城、石藏寺矿井)，加快建设三对矿井(伊犁四矿、鲁新、金黄庄矿井)。围绕上述目标任务，他要求突出做好六项重点工作：统筹加快新井建设进度；严格落实基建管理制度；创新完善设计管理工作；切实加强工程质监管理；积极实施技术课题攻关；认真抓好现场安全施工。

公司机关有关处室负责人、在建矿井和参与建设单位的负责人出席会议。