通过研读集团公司董事长郎庆田推荐的《别让观念毁了你》一书，感觉耳目一新，感受颇深。

“不同的思维方式和层次决定着不同的人生风光。不要说你技不如人，也不要说你背景太差。客观原因造成的误差永远都不可以成为你落后的借口。真正的决定因素只在你头脑里那个叫观念的魔鬼，别无其他。”《别让观念毁了你》一书序言中如是说到。是的，在我们的记忆中，更新观念是当今时代提得最为响亮的一个词，但为什么我们的观念却一直被传统所束缚，是我们不会更新观念吗？还是我们不想更新观念？其实都不是，原因在于我们只把更新观念喊在了口头上，写在了文件里，却并没有落实到实际行动上。要想使更新观念不至于成为一种门面，还得从我们每一位企业决策者做起，从生活中的每一个细节做起。

所谓观念就是人类支配行为的主观意识。观念的产生与所处的客观环境关系密切，正确的观念就是人的大脑对客观环境的正确反映。人类的行为都是受行为执行者的观念支配的，观念正确与否直接影响到行为的结果。那么，正确的思想观念来自于哪里，或者说，人类怎样才能使自己的观念变得正确？通过研读《别让观念毁了你》一书，我们明确知道了正确的观念来自于学习，来自于不断更新和改造。由于个别干部放松了学习，尤其是放松了对中国特色社会主义理论体系和党的路线方针政策的学习，及放松了对“三观”的改造，思想上有了偏差，导致我们一些党员干部思想上不善于学习，不善于提高，更不善于更新观念，而是得过且过。久而久之，领导的思想观念由于缺乏学习，还是喜欢用传统的、固有的思维模式去对待新问题，要么谨小慎微，要么盲目冒进，使企业坐失发展良机，有的甚至于造成无法弥补的损失。由此可见，学习对于基层干部，尤其是基层企业的决策者来讲，是至关重要的，因为“观念决定企业的成败”，思路决定出路。要想观念不断更新，就必须加强学习，好读书、善读书、读好书。只有这样，企业决策者的思想观念才不会落伍，才能继续带领广大职工为企业的发展努力拼搏。

“不同的思想观念决定着不同的人生风光。”我们是企业的掌舵者，企业将向何处去，关键取决于决策者的思想观念是否正确、是否先进，观念对头了，事情就能做成功，观念问题解决不好必然会事倍功半甚至事与愿违。当年法国的一家公司力排众议，接受销毁巴黎一广场一尊著名雕塑的任务，他没有按照常规进行拆除然后运走，因为不能使用爆破技术，这样既成本高，环保上也不同意。而是将人工拆除的建筑垃圾进行仔细分类和整理，利用了该著名雕塑的无形价值，有的东西成功进行拍卖，有的东西用石膏做成饰物、钢筋做成饰品等等，连一粒沙子也没有留下，不但没有赔钱还狠赚了一笔。说到底这家公司赢在了观念上。反观巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的建筑，结果却成了一个拥有上亿资产的庞大企业集团衰落的开始。促成巨人失败的原因既有客观因素，又有主观的因素，但最关键的还是史玉柱本人主观上没有看清“巨人”究竟是一个怎样的企业，“巨人”应该朝什么方向发展。一句话：观念决定了企业的成败。三株口服液也因为过度扩张和管理混乱而破产倒闭。“三鹿奶粉事件”至今还让我们企业经营者心惊胆战。所有这些，都是因为不同的思想观念在支配和影响着企业的发展。所以，作为企业的决策者，一定要时刻扪心自问，自己的观念是否正确，是否做到了实事求是，否则，会由于决策者观念问题，导致企业步入万劫不复的深渊。

那么，企业决策者如何才能做到观念常新，决策正确，结合水煤公司的发展实际，我认为应从以下几个方面加以努力。

首先企业决策者要善于学习。应不断加强对党的理论、路线、方针、政策的学习，自觉用中国特色社会主义理论体系武装自己的头脑，思想上、行动上同党中央保持高度一致；要认真研究社会主义市场经济知识，有效应对经济危机给企业带来的冲击和影响，把自己所从事的企业管理工作融入到党的事业大局中去努力做好。

其次要虚心学习和借鉴国内外先进企业的经验。改革开放后的中国何以能发展壮大，不断强盛，主要得益于我们主动借鉴和吸收了世界发达国家发展的有益成果。如果没有邓小平同志开创的改革开放的伟大事业，就不会有今天中国国际地位的大幅提升。回顾我们水煤公司短短几年的发展历程，我们不难看出，如果当年集团公司不能突破“囿于一地”的发展思路，不能坚持走出去发展战略，以竞合共赢的理念多方整合资源，会形成千里矿业大开发的格局吗？因此，作为企业的决策者，一定要以世界眼光和战略思维看待事务的发展变化，惟有这样，我们的企业发展才能与世界接轨，与时代同步。

三是要始终保持观念创新。创新是一个民族进步的灵魂。借鉴吸收固然重要，但更为重要地是要在充分吸收借鉴别人发展经验的同时，要能为我所用。马克思主义是伟大真理，这是被实践所证明了的。我们今天所讲的马克思主义是中国化、大众化、时代化的马克思主义。所谓中国化，那就是与中国的具体国情和党情相结合经过创新了的马克思主义。我们搞企业管理，同样需要我们在借鉴中创新，在创新中发展。通过观念创新，进而带动管理创新，制度创新，经营理念创新和内部机制改革创新等。

时代呼唤更新观念，企业的发展需要更新观念，企业的决策者有责任有义务不断更新自己的观念，以崭新的思想观念带领广大干部职工为集团公司美好的明天而努力拼搏！