10月24日，集团公司董事长郎庆田，副总经理李希勇，总经理助理陈传海等领导到万祥公司检查指导工作。

郎庆田一行听取了万祥公司负责人对今年以来工作情况的汇报，详细了解了该公司1-9月份的经济运行情况。郎庆田说，今年以来，万祥公司坚持以科学发展观为指导，按照集团公司的一系列部署和“强管理、拓市场、促发展”的思路，突出“节约、节能、发展、稳定”的主题，以“双节、双保”活动为主线，以安全生产责任落实年活动为切入点，积极应对金融危机带来的各种挑战和困难，克服种种不利因素的影响，实现了安全生产。同时，强化经营管理，加大市场开拓，推进内部改革，加快项目建设，加强和改善基层党的建设，努力维护和谐稳定大局。1-9月份产量、进尺、销量、产值、利润、成本控制、人均收入等各项指标均创出了同期好水平，保持了企业平稳较快发展。

在谈到该公司今后的工作和未来十年发展规划时，郎庆田指出，“千亿企业、亿吨集团”是集团公司新一轮发展的目标，万祥公司要在集团公司总体目标下找准自己的定位，进一步完善十年发展规划，精心抓好落实。当前，要继续深入贯彻党的十七届四中全会精神，提高各级党组织和领导干部驾驭企业的本领，增强发展企业、造福职工的能力。要继续着力破解影响发展的关键问题，攻坚破难，积极作为。在煤炭主业上，要本着“安全、经济、高效”的原则，优化开拓方案和生产系统，确保安全开采、经济开采、绿色开采，着力转变粗放型生产经营方式，保证产品销路稳定，提升企业效益。全力抓好伊犁四矿的筹建工作，保证项目如期投产。在非煤产业上，要对照科学发展观的要求，本着“因企治宜、有进有退、扶优培强”的原则，全面优化调整，对盈利能力强、有发展后劲的企业重点扶持、培育；通过提升品位、延伸价值、品牌扩张，搞好项目运营，拓宽企业科学发展的新领域，为集团公司新一轮发展做出积极的贡献。

李希勇就四季度安全决战等工作提出了具体的要求。他希望该公司要突出抓好“一通三防”、水害治理、顶板管理、机电运输、区队班组建设、隐患排查治理六大重点，夺取“决战四季度打好百日安全生产冬季战役活动”的全胜。