5月29日，集团公司召开党员领导人员专题民主生活会，目的主要是以分析检查为主要途径，围绕改革发展大局，立足领导班子实际，从解决影响和制约企业科学发展的突出问题出发，从解决领导班子和党员干部思想作风问题入手，查问题，找不足，定措施，抓整改，努力构建起有利于推进企业科学发展的体制机制。省管企业学习实践活动领导小组第二指导检查组组长姜开文、庞瑞年，集团公司领导班子成员参加会议。集团公司党委委员，部分市以上人大、政协、党代表及有关部门负责人列席会议。董事长郎庆田主持会议并作讲话。

在会上，郎庆田首先总结了集团公司改制以来在学习实践科学发展观的创新探索中所取得的成果，分析了影响和制约企业科学发展的突出问题。针对集团公司加快推进新一轮发展的思路和举措，他指出，要以科学发展观为指导，以确立“煤、电、化”产业在集团公司经济总量中的主导地位为重点，以奠定集团公司在中国煤炭前10强的位置为目标，以建立完善现代企业制度为方向，紧紧抓住加快工业调整振兴的有利时机，加快结构调整和方式转变，着力提升产业集中度、集团控制力和发展持续性，着力强化集团辐射带动功能，着力打造核心竞争能力，加快推动新一轮发展，实现由大变强的新跨越，从现在起利用7年的时间实现销售收入突破1000亿元，集团总产能达到亿吨级规模，力争经过一个时期的创新拼搏，努力建成主业突出、竞争力强、国际化的能化大企业集团。

郎庆田要求，以深入学习实践科学发展观活动为载体，在解放思想、转变观念上下功夫；以结构调整、方式转变为主攻方向，构筑企业核心竞争优势；以加强集团管控体系建设为总抓手，着力构建科学发展的体制机制；以领导班子建设为重点，提升推进企业科学发展的能力和水平；以建设“创新型企业”为依托，打造本质安全型矿井；以“和谐新矿”建设为总目标，实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益。

姜开文听取汇报后认为，集团公司在活动开展中，领导班子成员思想重视、准备充分、组织得力，找准了问题，大家发言认真负责。进入到分析检查阶段后，领导班子联系实际，突出重点，不尚空谈。领导班子成员结合自身工作，思考问题、解决问题，联系实际，突出实践性、针对性。查找问题效果明显。他建议，在下一步活动中，集团公司领导班子要找准企业发展中存在的突出问题，上下沟通，达成共识，形成高质量的检查报告，组织好评议工作，按照上级要求，边学习、边分析、边整改，突出工作重点，进一步推动企业的健康、快速发展。

在家的集团公司领导分别就学习实践科学发展观活动分析检查情况作了汇报。组织部负责人汇报了征集意见和问卷调查情况。