5月14日，集团公司董事长郎庆田到华恒公司下属的云南省祥达煤矿、大则勒煤矿进行检查指导工作。

郎庆田对矿井资源开发情况以及对华恒公司在这两个省外煤矿充分发挥管理、技术、人才等优势的做法给予好评。

在对两个煤矿视察中，郎庆田对矿井建设提出了具体要求：一是要提高认识，高度警惕，突出抓好瓦斯治理工作。按照“学习先进经验、提高装备水平、培养人才队伍、健全管理制度”的指导思想，抓好瓦斯治理，确保安全生产。二是要充分发挥技术优势，适时组建掘进专业化公司，进行市场化运作，推广应用先进的掘进、支护技术。三是要加强研究，制定针对性规划措施，切实解决一系列制约矿井发展的难题，促进矿井持续、稳定、健康发展。四是要研究激励政策，按照“经营煤炭”的思路，充分发挥洗煤厂的能力，提高产品附加值，实现效益最大化。五是要加强领导班子和职工队伍建设。在工作和生活中相互关心支持、相互体贴照顾，力所能及地为职工创造良好的工作、生活条件，推动企业快速发展。六是要强化煤炭营销管理，努力拓宽销售渠道，确保产销平衡。七是要进一步加强矿井与地方、与合作方的沟通协调，努力实现各方友好合作、共赢发展。