4月20日，集团公司生产矿长会议在万祥公司召开，副总经理李希勇在会上提出要求，总经理助理张圣国主持会议，集团公司有关专业副总、处室负责人以及省内各矿井生产矿长参加会议。

会上，李希勇首先对万祥公司东港矿煤矸分储分运系统改造、北立井矸石山停运、-1100水平延伸等工作给予了充分肯定，要求各单位要认真学习借鉴万祥公司煤矸分运的先进经验，通过参观学习开拓思路，促进矿井运输系统优化升级，推动“运输系统改造年”活动的顺利进行。

关于二季度工作，李希勇要求各单位要扎实开展好“安全生产责任落实年”夏季战役活动，落实责任、严格制度，各级管理人员要靠前指挥，排查隐患，强化现场管理，抓好各类问题整改。要牢固树立“瓦斯为天”的安全理念，坚决做到瓦斯降不到最低绝不生产，同时要认真抓好通风系统管理、动态防尘、高温热害防治、雨季三防及柴汶河治理二期工程。运输专业要充分认识专业特点，明确生产矿长是第一责任者，不断完善运输系统的技术改造，保证在技术上进步，装备上升级，观念上转变，减少环节，减少人员，把矿井大循环运行方式变成小循环运行。关于顶板管理，不管是老矿井还是新矿井，都要思想上重视，行动上落实，总结经验，吸取教训，切实做好冲击地压的防治，有的放矢地抓好薄弱环节的治理，抓主要矛盾，充分考虑到危险源的最坏结果，多做技术性工作，用事实说话，用数据说话，坚决杜绝重大事故的发生。李希勇还就安全评价、以矸换煤、掘进提升年、新成立专业化公司的规范运行、手指口述等年度重点工作进行了安排部署。

另外，各生产矿井分别汇报了“运输系统改造年”一季度工作开展情况和二季度矿井安全生产工作打算。会议对下一步运输和顶板管理重点工作进行了安排部署。万祥公司作了的典型经验介绍。与会人员现场参观了万祥公司东港矿-260水平煤矸分储分运系统。